以共享单车企业为例,这样的创业公司要在短时间内把业务扩展到上百个城市,在其擅长的产品之外,迅速且有效地管理这些运营城市的招人、补人,几乎是不可能完成的任务,此时灵活用工模式就能发挥关键作用。
在新经济大潮的下,“灵活用工”逐渐成为众多服务、餐饮、新零售、互联网企业等行业的用工新选择。以“零工”人员替代全职人员的“灵活用工”模式,使得企业可以更地进行人员管理,节省运营及人力成本。
灵活用工对于人力资源公司来讲。更大的问题在于它的调配价值,也就是灵活用工。
人力资源公司对存量人员的调配,就是对现有人员的一些跨单位的调配。传统的派遣和外包对原雇主提供的是传统的派遣外包服务,那么这些人员对新雇主提供的就是灵活用工服务,而人力资源公司提供的是这种调配的价值,通过平台这种调配价值去实现。
一个灵活用工的平台或者一个人力资源公司通过灵活用工的平台,有存量人员,同时储备了很多增量人员,然后为企业进行按需的调配,就是储备的价值。
现阶段,对企业和人力资源公司来讲,灵活用工能解决支付的问题,其实就已经体现很大价值了。那如果能够再实现调配和储备,那灵工的社会价值对个人对企业的值就会进一步体现。
而灵活用工平台也是有着非常广阔的发展前景的,尤其是在科技发展日新月异的今天,当“区块链+人力资源管理”变成现实的时候,传统的人力资源管理可以通过区块链,来解决企业、员工、第三方人力资源服务机构的痛点。虽然区块链在人力资源管理领域的应用,还是初级阶段,但未来5-10年,区块链必然成为智能商业的要件之一。
这样的用工方式,企业用工而不招聘,而外包公司进行招聘但是却不会使用这些员工。这样一来企业在日常业务比较少的时候就不需要招收那么多的员工,减少员工的成本,而在业务比较繁忙的时候就可以招聘更多的普工,这样一来企业的用工需求也可以得到满足。