泰安如何选择薪酬管理规章制度咨询公司

　杭州博思企业管理咨询公司浙江省从事薪酬管理络地咨询的咨询服务机构,十余年股权薪酬管理落地咨询经验,已为300余家企业提供咨询服务. 薪酬体系管理咨询公司。

泰安如何选择薪酬管理规章制度咨询公司

杭州博思企业管理咨询有限公司帮助企业解决如下问题：1.外部人才吸引不到，内部关键岗位的人才也留不住2.公司每年调薪，公司人事成本不断攀升，却得不到员工的肯定3.缺乏一套科学客观的薪酬管理体系，形成员工与公司为薪资而博弈，"会哭的孩子有奶吃"，后不公平，干实事的人才失望而流失4.新进人员的薪资水平老员工，出现薪资"剪刀差"的情况5.薪酬体系凭主观经验设计，没有系统性，薪酬结构、薪酬构成存在不合理现象6.薪资没有基于岗位价值或个人贡献因素来制定薪资标准，因此，薪酬对员工的激励性未能得到较好地体现7.其他….泰安如何选择薪酬管理规章制度咨询公司

杭州博思咨询客户包括大型央企，如中国装备集团（2016年，《财富》，位列102位）；大型地方国企，如浙江能源集团(截止2014年底，总资产1837亿元）；巨化集团（2017年，营收266亿元）大型外资企业，如康宝莱（纽约交易所上市公司，代码：HLF），荷兰Logo国际时装集团连锁品牌WE；数十家民企五企业，如：浙江元立集团、浙江万马集团、江西长力远成集团；多家上市公司，如三变科技（代码002112），思美传媒（代码002712）宁波精达股份（代码603088）、浙江华友钴业（代码603799）及数百家中小企业。

由于公司员工的薪酬和绩效考评成绩一般都是保密的，员工无法从正式渠道得到真实的详细的信息。出于对别人薪酬及考评的兴趣，员工往往会根据一些道听途说加以猜测。这种猜测往往会高估他人的薪酬，而低估他人的绩效，从而感到薪酬的不公，对自己的薪酬产生了不满。泰安如何选择薪酬管理规章制度咨询公司

杭州博思咨询秉持"以奋斗者为本"的理念,贯彻价值共创、风险共担、利益共享的原则,立足企业长远发展,从顶层设计企业绩效管理，薪酬激励、股权激励咨询方案。