泰安ISO9001认证要求，ISO认证审核流程

泰安ISO9001认证要求，ISO认证审核流程
周老师

ISO9001认证要求
　iso9001认证，组织应向认证机构提供质量管理体系运行的充分信息，对于多现场应说明各现场的认证范围、地址及人员分布等情况，认证机构将以抽样的方式对多现场进行审核;
　　当决定认证的覆盖范围时，应考虑组织生产或经营许可证的范围以及相应资质证明;
　　组织应建立符合标准要求的文件化质量管理体系，在申请认证之前应完成内部审核和管理评审，并质量管理体系的有效、充分运行三个月以上;
　　没有完全纳入质量管理体系认证范围内的服务或活动的接口(如，发生在同一现场)，应在拟认证的质量管理体系中予以说明;
　　ISO9001:2015标准允许对质量管理体系要求进行删减，但删减的原因清楚，只有当产品的性质、顾客或适应的法规要求不适宜采取该项体系要求时才可删减;删减的内容于第七章产品实现的各个过程;若超出允许的删减范围，包括由于影响到满足顾客要求，组织不能声称符合ISO9001：2015标准的要求;
ISO9000;认证步骤
　　仔细阅读过ISO9001标准后，你一定会产生这样一个概念，ISO9001标准的确非常全面，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，牵涉到企业内从管理层到基层的全体员工。你也许会想，这么全面而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！　 　
　 不可否认，推行ISO9000是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO9000终究能在你的公司里生根结果。　
　　简单地说，推行ISO9000有如下五个的过程：　 　　
知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。　 　　
你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。　 　　
以下是企业推行ISO9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：　 　　
○　企业原有质量体系识别、诊断；　 　　
○　任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；　 　　
○　制订目标及激励措施；　 　　
○　各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；　 　　
○　ISO9001标准知识培训；　 　　
○　质量体系文件编写（立法）；　 　　
○　质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；　 　　
○　内审员接受训练；　 　　
○　若干次内部质量体系审核；　 　　
○　在内审基础上的管理者评审；　 　　
○　质量管理体系完善和改进；　 　　
○　申请认证。