泰安ISO9001质量管理体系如何办理？

泰安ISO9001质量管理体系如何办理？
恒标全省咨询电话：郭老师  （同）  ：616735446
一、与部门保持良好的沟通，督促行为保障企业资源的有效利用。

任何企业的生存和发展都受周围大气候和小环境的影响。行为是大气候，利用相应的政治、法律地位不断根据社会的发展制订出有关的政策、法律、法规、标准。达到和符合部门制定出的标准对企业来说是证明自身实力和水平的有力证据和 途径。以物业管理来讲，达到国优标准数量是反映企业服务质量的关键指标。

小环境是指行业行为。行业主管部门的作用是代表企业与部门沟通，协助部门对企业进行适当的监管。本人建议对行业的监管、对企业的监控应该通过与行业有直接关系的部门来制订相应的条例、规章。这样做才能行业和企业在公平、公正的条件下竞争。

在物业管理行业中法规、条例所要求的企业义务和对企业考评的办法中涉及到一些与发展商有关的条款，这对企业来讲象是揠苗助长，不切实际。在“发展商——建筑商——物业管理”供求关系链中物业管理企业处于末端，更何况现今的供求关系是供不应求。另外，业主在权利和义务的天平上失衡，在国民素质有待提高的今天，让国民进行所谓的“民主自治”是短视行为。因为一个企业很可能会被一个“民主”的业委会纠缠不清，更奇特的情况是有的物业公司的债务人竟然是业主的主要成员之一。对此，在主动监管行业行为的同时，能否对完善相关法规条例，能否对正确引导国民提高民主意识方面的工作考虑一下呢？

二、避免主动影响行业标准，使企业标准成为行业标准的一种。

这是企业在推行ISO9000体系成功之后，容易出现的问题。姑且不论企业标准的性和可行性，先来判断主动与被动的关系。主动推销的事物，推销方应该清楚其利弊，因企业存在状况不同，即使在本企业是百利一弊的标准也有可能在转变为行业标准后演义出“南桔北枳”的笑话。至于被动影响的情况要比主动推销在实际效果和提升企业形象方面理性的多。对于技术输出和技术输入的企业来讲，关键是考虑企业实际的情况，不同的发展时期会用不同的制度来维持，企业的泰安ISO9001质量管理体系认证办理发展同时也应考虑制度的变更、创新，甚至是改革。