苏州年度预算目标设定

苏州年度预算目标设定

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

苏州年度预算目标设定

长贝有在20多个省份、100多个城市均有设立分子公司，完成了多方位、多层次的市场布局。
公司旗下员工2000余名，服务企业超过10万家，帮助上百家客户企业成功完成上市。
主要产品为： 《运营系统》、《精益管理咨询》 主要内容： 为企业提供跨维度，跨学科，跨周期的持续经营， 增长思路与模型，为企业的内增长和外增长提供方法！长财精益进驻企业、针对企业生产现场、 生产过程、企业运营流程以及供应链优化等提供落 地的驻场调研、诊断、方案设计、协助落地等精益 落地服务。

苏州年度预算目标设定

长贝咨询公司“精益管理”系列咨询项目服务是专为企业推出的驻场咨询式产品。长财精益进驻企业、针对企业生产现场、生产过程、企业运营流程，以及供应链优化等提供落地的驻场调研、诊断、方案设计、协助落地等精益管理落地服务。长贝咨询公司的财务系统，是美容的高手、杀毒的利器、算账的尖刀、赚钱的特种兵、安全的 防火墙、股东的后花园。