聚睿教育：《人才管理师沙盘模拟》沙龙活动

聚睿教育3月24日《人才管理师沙盘模拟》沙龙，

市场报价2.5万的课程，现在只需100元学习投资，就能够和行业深入探讨学习企业人才的选用预留策略，助您成为人才管理的从业者！
报名链接下方，欢迎咨询报名！

《人才管理师●人力资源沙盘模拟课程》前言：

作为组织的HR人力资源管理者，如何进行人才盘点与人才管理？如何进行高绩效的人才识别与评估？这一系列困惑与挑战困扰着众多的HR管理者，我们将通过人才金字沙盘模拟课程为您解开答案。众所周知：人才战略与人才发展是企业竞争力的基础和基石，人才梯队的建设已经成为驱动战略执行、业务成功的关键要素，
人才管理师沙盘：作为一款人力资源管理沙盘模拟课程，可以很好地帮助HR人力资源管理者进行人才盘点、评估、发展、选用育留、人才管理等；发掘、创造高潜质的人才梯队；推动组织建立有竞争力的人才管理体系，创造组织业绩的提升。

《人才管理师—沙盘模拟课程》课程内容：

单元：人才金子塔团队组建
1.1组建新公司、名称、文化
1.2盘点组织人员背景、特点、
1.3人才金字塔沙盘模拟演练
第二单元：组织：人才盘点体系
2.1新公司的人才识别/评估
2.2盘点组织人才特点/背景
2.3制定人才选用育留方案
2.4评估人才在职发展方向
第三单元：组织：人才发展体系
3.1管理者人才发展决策
3.2管理者人才发展投资
3.3管理者人才发展计划
第四单元：组织：人才管理体系
4.1组织中人才梯队计划
4.2组织中人才岗位分析
4.3组织中人才任务分析
4.4组织中人才绩效管理

《人才管理师—沙盘模拟课程》课程特点：

1.人才理论模型：通过人才金字塔沙盘模拟，将会学习国际具有前瞻性的人力资源管理6大新思维、新观念，系统化的掌握国际理论模型。
2.人才管理体系：体验HR人力资源管理整个流程，面对不同的人才类型，模拟不同的人才发展决策，掌握5种实效性人才管理体系。
3.人才发展工具：评估并灵活运用不同的人才发展工具，在组织选用育留过程中，掌握并学会3种实用性的人力资源管理工具。
4.人才管理案例：模拟演练组织人才发展中的6大案例和情境决策，帮助HR人力资源管理者提升在实际工作中的人才管理技能。
5.人才发展模型：系统化学习人才发展的五星模型，涵盖从人才测评、人才盘点、人才梯队建设、人才绩效解码、 人才管理等等5大体系。

《人才管理师—沙盘模拟课程》报名相关
【课程时间】
2019年3月24日周日8:30签到入场，领取学习材料。
【课程地点】
苏州市木渎区中华园大酒店
【课程顾问】
岳女士（联系方式：同）
【报名须知】
1.本次课程学习为100元场地费、教材费、茶歇点心费及资料费。
2.3月19日下午14:00统一发送报名者确认信息，请注意查收。