能源管理体系认证模式与常规ISO认证模式不一样，能源管理体系认证采用的是1+1，即ISO50001标准+行业标准。每个行业均有适用的标准。
行业标准有：
1、RBT 101-2013能源管理体系 电子信息企业认证要求
2、RBT 102-2013能源管理体系 纺织企业认证要求
3、RBT 103-2013能源管理体系 钢铁企业认证要求
4、RBT 104-2013能源管理体系 交通运输认证要求
5、RBT 105-2013能源管理体系 煤炭采选认证要求
6、RBT 106-2013能源管理体系 水泥企业认证要求
7、RBT 107-2013能源管理体系 公共建筑管理组织认证要求
8、RBT 108-2013能源管理体系 家电企业认证要求
9、RBT 108-2013能源管理体系 家电企业认证要求
10、RBT 112-2014能源管理体系 化肥和甲醇企业认证要求
11、RBT 113-2014能源管理体系 氯碱和电石企业认证要求
12、RBT 114-2014能源管理体系 纯碱、焦化、橡胶制品、制药等化工企业认证要求
13、RBT 116-2014能源管理体系 电力企业认证要求
14、RBT 119-2015能源管理体系 机械制造企业认证要求 等等
1、领导决策与准备
(1)管理者的承诺
国家对能源管理工作越来重视，各省市已将节能减排的任务分配到了用能单位，面对繁重的节能任务，很多用能单位的高管理者亲自负责节能减排工作，这对建立能源管理体系是非常有利的。但节约能源这一责任具有很强的社会性，仅仅靠方针目标是不够的，管理者的承诺对于建立和实施能源管理体系至关重要，能源管理体系的建立应该是始于管理承诺。高管理者应对建立、实施、保持和持续改进能源管理体系做出承诺，包括贯彻执行适用的法律法规，将能源方针目标作为企业发展方向和战略目标的组成部分，传达节约能源的重要性，增强全员节能意识，进行管理评审和配备适宜资源。并由高管理者明确本企业导入能源管理体系的意图和应用范围。
(2)任命管理者代表
能源管理体系的建立和实施是一个系统工程，涉及到企业各个方面的工作，本体系要求高管理者应任命一个管理者代表来负责体系的管理工作，管理者代表有如下职责：确保按照国家标准的要求，协助高管理者建立、实施和保持能源管理体系；向高管理者报告能源管理体系的运行情况；提出改进建议；负责与能源管理体系有关的外部联系，故管理者代表应是企业中具有相当级别的管理者，建议由分管副总经理（副厂长）担任。
(3)提供资源
高管理者应授权管理者代表组建一个机构或班子来建立能源管理体系，其初期的任务是进行初始能源评审，以及建立体系后的日常工作。能源管理机构的设置，可以根据需要设置集团公司的能源管理机构，成立以管理者代表为首的能源管理，成员包括财务、生产计划、物资供应、机电设备、技术、计量、行政等部门领导和主要耗能区队（车间）的主管等。能源管理下设节能办公室负责体系的日常运行。
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研修班上，国家节能中心对、绿色发展相关理念和政策进行了讲解，对固定资产投资项目能评工作指南（2018年本）进行了深入解读；来自国家发展改革委能源研究所、中国标准化研究院等单位的分别围绕能源生产与消费革命、全国能耗“双控”形势、节能标准与节能措施等内容进行了讲解授课。参加研修的地方学员代表对本地能评工作经验、节能技术和产品等进行了介绍，学员们进行了研讨交流。
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