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职业安全健康管理体系的精神？　
通过自我评估了解职业安全卫生损失与风险。
针对重要职业安生卫生损失与风险制定管理规定与改进计划。
执行职业安全卫生管理规定与计划。
定期检查评估职业安全卫生规定与计划。
持续改进职业安全卫生表现，承诺符合法令规章及其它相关要求。
想到的要说到，说到的要做到，做到的要有证据。

PDCA循环是企业管理的基本工作方法，是改进任何一种管理工作的合乎逻辑的有效工作方式。可以说，PDCA循环是一个组织改善其绩效的必由之路。

安全与生产相互依存，离开生产空讲安全没有意义， 而生产中造成的原因是多种多样的：
1.人的不安全行为。无论在什么活动中，人的行 为总是占主导地位的。在生产作业活动中，违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”现象仍是影响安全生产的重要 因素。在伤亡事故中，由于“三违”造成的占50％以上。
2.物的不安全状 态。主要表现是设备状态不好、年久失修、带病运转，由此而导致的事故占事故总数的近20％。
3.环境的不安全因素。主要是生产现场的环境条件不符合安全要求，如照明不良、地面不平。楼梯过陡、不防滑以及扶手 护栏不符合安全要求等。这种因素导致的事故约占13％。
上述三种原因造成的事故占 事故总数的8成以上。因此，要杜绝事故的发生，从这三方面加强控制。