ISO50001能源管理体系认证-宜兴 行业技术者

新能源车和传统的燃油车的大的区别。他们应该说也是各有优缺点，比如说氢燃料电池大的优点就是续航里程长，还有它比较环保。因为在运行的整个过程中，排出的的东西就是纯净水所以就是更环保。还有一个好处就是我们知道氢是地球上含量多的元素，基本上可以说用取之不尽用之不竭，中国现在每年的工业的知氢量已经达到了2500万吨，这是什么概念？就是这些氢足够给一亿辆的氢燃料电池车当然料。所以这个是氢燃料电池的一些优点。当然了也有缺点了，大问题就是氢气还是不太好储存。另外氢燃料电池车本身以及配套设备的成本比较高。
为完成本项目实施目标，根据我们公司在能源管理体系推行的实践和经验，充分考虑企业的能源管理基础，综合运用管理节能措施和技术节能措施，以实现企业持续节能的目的。
准备：
企业推行能源管理体系实质是有组织、有系统的实施管理节能，即通过对能源消耗进行准确系统的监测和科学分析，采取相应的管理措施和技术措施、从而达到节能的目的而进行的工作。相比于藉由技术改造手段实施的“硬节能”，靠优化管理的“软节能”具有投入少、见效快，是长期有效的节能措施，能有效推动和强化结构节能与技术节能。按照国家认监委对于所有成功推行能源管理体系认证的企业节能效果统计表明，通过初始能源评价和能源管理体系实施能完善节能管理机构，引入基准和、确定合理的节能目标、目标指标进行合理分解、完善能源计量管理、导入节能绩效考核、能促进全员提升节能意识和节能管理能力等。除采取上述管理节能措施外，还需要采用科学的方法，确定工厂的用能结构，识别公司的关键能源消耗过程和设备的能源损失、能源浪费、虚假用能、可利用的余热余压等，并通过对用能过程进行科学的、细致的调查、监测、评价等，按照二八原则确定有节能潜力，技术上可行的、经济上合理的节能机会。
实施：
针对识别出的关键过程的用能损失和浪费环节、节能机会制定节能改进实施计划。实施计划制定考虑管理措施、技术措施，考虑企业现有产品结构、管理构架、人力资源情况、发展规划等，制定节能管理实施的级计划。此阶段的核心是策划并建立节能管理目标实施计划。 推进：
节能管理作为影响企业长期发展的战略性决策，跟成本管理一起是企业管理的重要组成部分，节能管理的推进应与企业经营管理和降本管理推进相协调，有序推进节能管理的步是实施加强培训、加强监督、加强用能设备维护、经济运行控制、精细化管理、进行应急用能管理等手段，低成本、无成本的消除看得见和看不见的用能浪费和损失。第二步是采用能源需求分析、能源诊断、能源模型、对比、设备测试评价、能流分析、能量平衡、工艺优化、流程重组等手段发现管理环节的不协调，设备不合理的配置，设备能效过低等环节，并通过改进方案技术和经济认证，确定合理的改进措施，以实现低成本、高产出的节能目标。第三步是在有效实施前两步的基础上，对部分因技术上、经济上、管理上、协调或环境等因素，企业不便，或不能投入，但节能潜力大、能够有效降低本单位的能源消耗，或给社会带来良好的社会效益和经济效益的项目。

苏州翼企飞企业管理咨询有限公司是长三角地区的咨询公司。已为上百家企业建立ISO50001能源管理体系，并通过第三方机构认证。热忱欢迎您致电咨询！
建筑节能改造技术方案是否履行设计管理程序问题。如果要求合同能源管理公司编制的改造技术方案履行设计管理要求，将带来两方面问题：一方面绝大部分合同能源管理公司无相关设计资质，不具备编制和出具施工图设计文件的资格，只有“强其所难”去与相关有资质的设计单位搞合作，实际就是搞“”，既不符合国家对设计单位的规范管理要求，又增加了实施合同能源管理模式的成本；另一方面，由于工作量小，加之缺乏强制性规定，审图机构普遍缺乏承接这类项目施工图审查业务的意愿。
至2019年苏州翼企飞企业管理咨询有限公司已为3000余家不同类型的企业提供服务并全部一次性通过认证，且一直提供后续服务。
在充满机遇、竞争和挑战的今天，我们将充分发挥自身的综合技术优势；守法诚信、认真热情、不断开拓、锐意进取，竭诚为您服务，为企业发展做出积极的贡献！

我们主要提供的咨询服务包括：

【体系认证】

ISO9001质量管理体系、ISO50001&GB/T23331能源管理体系、ISO14064认证、温室气体 /碳核查、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、IATF16949汽车质量体系、ISO13485医疗器械质量体系、 ISO22000食品安全管理体系认证、HACCP认证、ISO20000认证、ISO27001认证、两化融合管理体系等；

【产品认证】
欧盟CE认证、美国UL认证、中国CCC认证、产品认证、绿色产品、ROHS认证等；

【服务认证】
售后服务管理体系认证、良好电子商务认证、AAA信用评价、绿色工厂申报

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PDCA循环是什么?

PDCA循环(PDCA Cycle)是早由休哈特（Shewart，另译做舍瓦特）提出来后续由戴明（Deming）予以发展的，故又叫戴明循环(Deming Cycle)。PDCA循环对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一个PDCA循环里。以上四个过程不是运行一次就结束，而是周而复始的进行。一个循环结束，解决一些问题，未解决的问题进入下一个循环，如此阶梯式上升。因此在质量管理中，有人称PDCA循环管理法是质量管理的基本方法。

PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。

PDCA是什么意思？
PDCA四个英文字母及其在PDCA循环管理中所代表的含义如下：

1、P（Plan）--计划
确定方针和目标，确定活动计划；

2、D（Do）--执行
实地去做，实现计划中的内容；

3、C（Check）--检查
总结执行计划的结果，注意效果，找出问题；

4、A（Action）--行动
对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，以免重现，未解决的问题放到下一个PDCA循环。

工信部制定的《绿色工厂评价要求》要求：
绿色工厂应在产品功能、质量以及制造过程中员工职业健康安全的前提下，引入生命周期思想，满足基础设施、管理体系、能源与资源投入、产品、环境排放、环境绩效的综合评价要求。工厂应建立、实施并保持满足GB/T 23331 要求的能源管理体系，通过第三方认证。
同时对其厂界范围内的温室气体排放进行盘查，并利用盘查结果对其温室气体的排放进行改善。

2015年5月，印发《中国制造2025》（国发〔2015〕28号），其中把“绿色制造工程”作为实施的五大工程之一，部署全面推行绿色制造，努力构建、清洁、低碳、循环的绿色制造体系。

2016年3月24日，工业和信息化部印发了《绿色制造2016专项行动实施方案》，明确了绿色制造实施的时间计划。

2016年6月30日，工业和信息化部印发《工业绿色发展规划（2016-2020年）》，明确加快构建绿色制造体系，发展壮大绿色制造产业的量化目标，即到2020年，创建百家绿色示范园区、千家绿色示范工厂和万种绿色产品，主要产业初步形成绿色供应链。

在《绿色制造工程实施指南（2016-2020 年）》发布后，2016年9月20日，工业和信息化部发布了《关于开展绿色制造体系建设的通知》（工信厅节函〔2016〕586号），公布了开展绿色工厂、绿色产品、绿色园区和绿色供应链的评价要求。随后，包括江苏省、浙江省等在内的各地区陆续发布了与各地区发展相适应的绿色制造体系实施方案。

各地区陆续发布政策，浙江省明确“对获得绿色工厂、绿色产品、绿色供应链认证的企业分别给予100万元、30万元、50万元的奖励；苏州工业园区在2017年4月28日发布的《关于促进苏州工业园区企业技术改造的若干意见》中，明确提出“对获得绿色工厂、绿色产品、绿色供应链认证的企业分别给予30万元、15万元、15万元的奖励，对获得省级绿色工厂、绿色产品、绿色供应链认证的企业分别给予15万元、10万元、10万元的奖励，同一企业认证升格给予差额部分奖励”；江苏省镇江市作为工业绿色转型发展试点城市，2017年3月21日发布了《镇江市级“绿色工厂”创建活动实施方案的通知》，开展市级绿色制造示范企业评价工作。

而绿色工厂评价要求中明确要求企业要建立满足ISO50001的能源管理体系，并通过第三方机构认证。

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