该管理体系适用于所有企业,不分领域、不分行业、不分规模,是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖企业全局。该管理体系的关注焦点是获取与战略匹配的可持续竞争优势,它能准确定位企业对信息化环境下新型能力的需求,进一步提出两化融合实施目标,有效规范和控制两化融合实施过程,并跟踪评估实施过程是否形成了预期的新型能力、以及新型能力是否符合可持续竞争优势的获取要求,终帮助企业在其发展战略框架下实现两化融合的闭环控制和良性循环。
明确方向:
1、能够支撑企业战略目标的落地;
2、明确企业可持续竞争优势的方向;
3、明确两化融合建设发展方向,避免盲目建设。
针对这个问题,国家标准化于2017年发布了《信息化和工业化融合管理体系要求GB/T23001-2017》标准,该标准规定了信息化与工业化融合管理体系的基本要求和管理要素,为企业建立一套科学的管理体系提供了参考。
信息化和工业化融合是未来企业发展的必然趋势。建立一套科学的管理体系,对于实现信息化与工业化的深度融合至关重要。《信息化和工业化融合管理体系要求GB/T23001-2017》标准的发布为企业提供了重要的参考和指导,帮助企业从管理上实现更高的效率和更好的经济效益。
因此,企业应该紧紧抓住信息化和工业化融合的机遇,积极推进管理体系的建设,实现企业内部各项资源的优化配置,提高生产效率和竞争力,取得更加长远和可持续的发展。
从2014年开始,在工信部推动下,由各大型企业、行业率先开展两化融合体系,贯标工作,通过3年的工作开展,贯标企业已达5000余家,计划2018年、2020年分别完成1w、5w的规划。
两化体系贯标给企业信息化发展带来了新的契机,亦给国家产业转型升级实现新的迈进。
成为中央和地方全面推进两化融合和产业转型升级的重要抓手。
成为行业组织创新服务的重要工作载体。两化融合管理体系标准适用于所有行业企业,电力、石化、机械、纺织等行业基于两化融合管理体系的通用要求和方法论,按照行业需求和特色研制行业实施指南,推动行业内企业贯标达标,与此同时,整合行业资源,总结提炼成果和经验,研究形成行业共性解决方案,成为指导和推动行业中企业两化融合水平整体提升的有效途径。
助力企业打造和提升核心竞争力加速转型升级。
培育信息时代第三方服务体系。两化融合管理体系贯标达标—方面引导组织在应用高新技术实现转型发展方面由被动变为主动同时也在逐步和推动传统的第三方服务机构加快拥抱信息时代的新理念和新方法,催生在信息网络条件下实现服务资源和产业交汇融合、提供围绕解决具体问题的整体解决方案的新业态新模式,为培育形成信息时代的第三方服务体系进行了有益探索。