吴江ISO9000认证江都ISO认证快速服务企业

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成立于2004年2月，至今走过10个年头,是由一批来自国际公证行的审核员发起成立，每人拥有审核800家以上企业的经历，了实施过程中贵公司做得到位，少走弯路，少做无价值的事，从而为贵公司节约精力和金钱，顺利通过提供了坚实的;公司从成立之初，先后为近1000多家企业提供、管理咨询等服务,获得客户的一致好评，丰富的审核经验加上咨询技巧发展，形成了咨询的特优势.咨询拥有公司IE实战经验或管理经验的咨询师团队，为客户提供精益生产、六西格玛等培训及管理咨询及培训服务。咨询连同成立的国清环保工程有限公司一起为客户完成环保的“一站式”服务，服务内容可包括环境影响评价，环境工程治理，环境监测及危险废物处理。咨询一直致力于打造学习型组织,全体员工包括咨询师, 环保工程师，业务人员，客服人员等都不断提升素养，提高能力，致力于为客户提供更完善的解决方案。咨询致力于为客户提供更优惠,更快捷,更小风险的整体解决方案，以我们的服务让客户享受到专心经营的便利和快乐!为了您的认可，我们将不懈努力；因为我们深信：只有您的认可，才是通向未来、通向永续经营的通行证。如果您有ISO方面的需要，请与我们联系，相信咨询的能力和热情的客服服务，一定会您留下美好的记忆！ 总有一劳永逸的心态，喜欢哪些高大上的东西，而忽视了基础管理。现在大部门企业不具备做ISO模式，日本丰田模式，阿米巴模式的条件，但我们都在乱搞，我预测只能火一段时间，ISO就是典型，没火几年，现在几千元全包。你搞标准化建设也好，立核算也好，现在我们较关键的是没有把人化，引进这些的东西，只是一张皮，发挥不了作用。如果人没有培养起来，你不管引进多的机械与管理模式，都做不出老外的质量。而且现在的企业老板，没有自己的信仰，没有道德底限，用精明的商人思维来做内部管理，劳资关系紧张，互不信任。很多老板以前都打过工的，都知道中国人的德性，所以不怎么相信人，万事亲历亲为，怕员工搞鬼。网上有个贴子说，现在较不值钱的是：老板的肾，小姐的眼泪，官员的稿子，统计的报表。说明老板们累得够呛，但赚的钱不多。7.营销手段简单，只靠一二家主要客户的订单，不知如何去开拓场。我接触的企业大部分只靠一二家贸易公司或一家大一点的客户支持，如果这家客户场不好，肯定跟着死，失去场的主动权。有些老板是做出身的，场开拓没有方法与手段，虽然做的东西不错，为人诚信，但很难做起来，说不定做一两年关门都有可能，因为没有场信息，也不知如何去打通关系搞到订单。吴江ISO9000认证江都ISO认证快速服务企业胡先生 手机兼：