经销商如何做好仓储管理？

经销商如何做好仓储管理？
效率的原则仓储作业管理的核心是效率管理。
经济效益的原则作为参与市场经济活动主体之一的仓储业，也应围绕着获得大的经济效益的目的进行组织和经营。
确保安全。
质量的保管原则。
仓储管理也叫仓库的管理，英文Warehouse Management，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效的控制，其目的是为企业仓储货物的完好无损并且确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类的记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质的方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属，和仓储分散的程度等情况的综合管理形式。

仓库管理是供应链管理中的重要的环节，而供应链管理的初衷是消除一切无效率的活动。库存受到时间因素的直接的影响。时间的延长必然会增加不确定性。追求大化的库存收益收益管理在供应链管理中的作用就非常的。
想了解更多会议详情，请联系我们，咨询热线：400——6757150，联系人 秦老师:424659301 （同号）