智汇-企业家培育工程-精益生产制造深度学习，体验的精益企业

当前，日本制造业的生产管理模式是各大企业所学习和效仿的对象，起源于丰田的精益生产方式(TPS)作为现代工业生产的佳管理模式，被誉为“改变世界的机器”，深刻改变着制造业的发展格局。
在精益生产的坚实基础上，日本制造业在智能化转型和核心技术创新方面迈出了世界的一大步：丰田在氢燃料电池技术方面取得了突破；日立拥有世界上精度高的蚀刻设备，是的半导体公司之一；本田的小型发动机号称世界……
在机器人四大“精钢”(ABB、发那科、安川、库卡)中，日本就占据了两家，奠定了日本在智能时代的举足轻重的地位。

行程亮点
1、走进的制造及智能机器人企业：走进丰田、本田、AVEX及Cyberdyne等制造及智能机器人企业，近距离感受、学习日本制造企业精益生产方式，洞察智能制造的技术趋势和商业应用动态。
2、日本产业界剖析日本制造的底层核心竞争力：“日本制造业教父”藤本隆宏、丰田副社长迫田先生等日本产业界深度剖析日本制造的底层核心竞争力，领悟日本“制造经营学”的精髓。
3、与日本管理大师共同探究日本经营哲学和创新之道：日本研究创新人米仓诚一郎、桥大学创新管理研究中心主任延冈健太郎、日本法学家王云海、企业战略楠木建等日本学者多维度解读日本制造“精益求精”的底层文化，探讨日本特的的思维模式和创新之道。
4、国内教授全程陪同学习深入指导解惑：国内管理实战杨杜教授、李序蒙教授等随行指导，导入行前指导、课前预习、课中学习、课后讨论的循序渐进的方式开展学习，学员们在老师的点拨下洞见真知，学以致用。
详细行程请联系学院老师办公室

学习主题
《怎样创造价值-日本汽车产业的未来》
《日本的范式转变和创新管理》
《丰田精益生产管理方式》
《日本汽车产业的“制造经营学”以及面向未来市场的战略》
《智能制造、工业机器人技术与应用分析》
《智能时代的企业转型升级路径》
《日本贸易法规风险防范及中国企业合规建设》
……

参访企业(选取3-4家)
丰田、本田、AVEX、日产、日立、安川电机、ZMP公司等。

学习对象
1、企业核心及高管团队
2、制造型企业(特别是汽车、新能源、新材料、数字信息化、电子制造、医疗、机器人等相关领域)研发、生产、采购、质量等部门领导

课程计划
时间：2019年6月2日-7日，6天
地点：日本名古屋、东京