我们把团队执行力培训看作是业务技能培训,这在某种程度上并不错,因为我们可以把所有为完成业务工作进行曲的任何技能都归结为业务技能。事实上,对于很多部门的员工而言,其能力应包括这样几个方面:接受与理解任务的能力、立完成业务工作的能力、团队合作的能力、总结与提高的能力、领导与团队团队工作的能力。以下华埔学堂为你详细介绍企业团队执行力培训线上课程有哪些。
一、团队执行力培训具体内容
1、接受与理解任务的能力
这种能力可以通过日常安排工作加以测试与训练。初采用复述的方式,随着时间的推移,形成主管理与员工之间的共识,使员工能习惯主管的表达方式,从而帮助员工能够快速正确理解主管所下达的任务。主管也要注意布置任务的表达方式,尽可能简洁明确,如果感觉自己表述不清,应放下面子,重复说明,直到员工明确理解为止。
2、立完成业务工作的能力
对于既定的工作任务,多数员工都具有立完成的能力。尤其是工作多年的老员工,更应如此,如果部门员工还不具有这样的能力,主管就有责任加强这方面的培训。一方面,要鼓励员工通过自学提升工作能力,另一方面,要指派一名熟练人员其学习,帮助其在实际工作中遇到具体问题时,加以及进解答。
3、团队合作的能力
尽管我们说管理人员的工作,是各负其职,但管理工作只通过自己是很难实现其管理目的的。只有通过与其他员工、其他部门的交流沟通合作,才能实现其终管理目标。而更多部门的员工所做的工作,是需要团体协作的。在电力部门典型的工作组制度,就需要工作负责人、工作级成员、签发人、许可人及监护人等的共同合作,才能起到安全互保的作用。学习团队合作,需要引导,并反复通过每次团队合作的实例分析,找出员在合作中存的问题,及时的加以改进。这个过程并不需要通过所谓的拓展训练,只是主管应注意在员工成长的过程中,细心观察其行为,耐心指导,直到其成长起来为止。
4、总结与提高的能力
员工的初成长需要有人不断的指导,直到当员工具有了自我总结与提高的能力时,才能实现员的自我提升。因此通过前面的训练过程,主管就应引导员工自我总结,通过发现自己存在的问题,找出根源,提出解决措施,从而实现其自我能力的提升。到这个时候,主管就完成员工培养的基本过程。
团队执行力培训第五、领导与团队的工作能力作为主管,还需做后一项培训工作,从部门员工中发现并培养接班人。当自己出差或外出有事时,能放心的将部门工作交付给员工;当自己获得机会时,能及时找到接手的人。领导与团队团队的能力,需要通过实际工作任务完成的过程中去发现与培养。作为这类人员,具务前面几项能力,然后再通过不断的项目实施过程,由主管加以引导,慢慢形成其团队指挥能力,培养其在员工中的。
二、执行力培训课程目标
1、明确团队管理者的角色与职责,掌握有效的团队管理技能和方法;
2、掌握团队沟通策略,创造多赢沟通效果,增强团队协作精神;
3、清晰团队执行不力的病因所在,找到问题解决的核心;
4、运用执行不折不扣的拿到成果,通晓执行到位的实操之法;
5、强大团队执行力的提升策略,打造将决策转化为成果的能力。
三、企业团队执行力培训线上课程
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华埔学堂有张金洋讲师的《军令如山一铁血执行力》课程,是专为中国企业量身定制的本土化执行力课程,如果学习的好它不仅能将团队变得更,更能使整个公司的绩效得到一些提升。为各层级管理者提供打造强大执行力的思维角度和方法指导,并针对如何提高员工执行力给出了中肯的建议和有效的方法,对企业人员有着常重要的指导作用。
军令如山铁血执行力——课程亮点
1、梳理工作中执行力的基本理念与流程,帮助学员自身提高工作执行力;
2、培养员工摆正心态,提升技能的能力;掌握合理的工作方法,对工作负责;
3、引导学员逐渐成为信守承诺、结果导向、负责的执行型人才;
4、调整学员能动性,提高工作积极性;培养学员的执行思维和结果思维;
5、指导学员训练出制度化的习惯以及做事方式,对结果负责,实现成功的职业人生;
6、调整学员能动性,提高工作积极性;培养学员执行思维和结果思维;激活一支有凝聚力, 有战斗力,号召力的执行型团队。
以上就是华埔学堂为你介绍的,企业团队执行力培训线上课程有哪些,执行力对于一个企业来说还是非常重要的,培养员工、管理层的执行力都是企业必要的过程。
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