零售行业经销商管理培训

经销商管理培训的意义：

1、从取势借势的角度帮助经销商打造一条学习、进化、行动、结果的财富之路，帮助渠道实现品牌化经营和公司化发展。

2、掌握提升精细化赢利的三大管理方法

3、掌握提升门店业绩的技巧



经销商管理培训的内容：

章：看天下，观大势，行业当前营销环境现状分析

一、零售行业的三大变化

二、零售行业营销导向的五大转型

三、经销商做强做大做好的三大转型

四、零售行业营销管理的两大趋势


第二章：零售行业经销商四种赢利模式

赢利模式一、精细化管理提工效

赢利模式二、服务营销赢口碑

赢利模式三、化营销提业绩

赢利模式四：产品再组合-适是硬道理



授课讲师：

吕江，曾任苏宁电器华南地区运营部经理，广州市佛伦斯服饰培训总监兼大区经理，广东比音勒芬服饰有限公司零售总监;目前在广东理工学校执教《商务谈判》和《微营销》两门学科，广州纺织学校执教《市场开发》。吕江老师1994年进入销售行业，在近20年的职业生涯里历经一线销售人员、区域经理、营销总监、总经理等到目前培训师一系列职业历练，其中在担任培训部管理工作期间，培训辅导的区域，业绩平均提升50%，并培养出不少的下属。吕江老师是具备丰富营销管理经验的实战导师，课程紧扣实际工作，秉承“从工作中来，能回工作中去”的简单理念，拒绝照本宣科式的纯理论宣讲，强调学员的高度参与，在充满趣味及高挑战的脑力激荡互动中将学习内容深刻理解，进而在实战中学以致用、发挥大战斗力。

移动互联时代急剧变化粉丝业态模式的出现，使得吕江老师十年来，始终聚焦于传统企业网络营销的探索与实践，曾为木林森，百盛、苏宁电器、喜临门家居，中百集团等企业，提供企业网络营销系统化实施的顾问和外包服务。得益于丰富的实战经验，吕江老师整理出一套针对于中小传统企业互联网营销转型与升级，以及经销商，零售门店的营销新思路。的服务落地课程，吕江老师被誉为“中小企业互联网转型与电商运营模式”、“互联网+营销模式创新”研究。其中《互联网形式下的经销商转型升级》、《零售店铺营销》、《新时代的营销和管理型店长》等课题，收到培训客户们的热烈好评与反复采用！

想了解更多课程信息，请咨询：（何老师）/（林老师）