为何各大小新企业公司都看重精益工厂布局规划？

精益工厂布局规划是制造型企业面临的一个重要课题，设备布局是否合理、工作地点布置是否科学，搬运路线是否经济、畅通，都是影响企业制造和管理的重要因素。随着经济的发展，市场前端变化速度加快，以大批量生产为主的离散型制造业正面临着严峻的市场形势。在满足客户个性化需求的基础上，精益工厂布局是实现快速低成本交付将是今后制造型企业发展和转型的主要方向。
　　
产品更新换代加速导致按照某种特定产品需求而进行精益工厂布局规划的车间制造性能逐渐降低。由于工厂车间布局的不易变动性，布局调整所需的时间较长，耗费资源较多，因此，天行健咨询公司对于使用传统布局模式的制造企业来讲，决策层宁可接受当前生产效率低下的局面，也不愿意对布局进行重新设计。对企业而言，如果车间布局能够较好的适应产品种类的变化，同时又能较高的产能，在当代市场需求变化频繁的环境下，精益工厂布局将具有极其重要的意义。
　　
精益生产和精益工厂布局规划是为制造企业能快速响应市场变化而提出的生产模式，制造单元作为生产组织的基本单元，具有柔性生产的特点。按照精益生产理念进行布局，称为精益工厂布局规划。其布局具有柔性高，反应速度快，转产损失小等特点，是针对当代制造业形势提出的一种全新的布局理念。

精益工厂布局规划各部分组成包括下列项目:
1、精益工厂布局规划-生产车间：包括由原料加工至成品装配等各主要生产车间。生产车间按生产过程方式不同，可分为热加工车间和冷加工车间。如某炼铁厂的焦化、烧结、高炉车间和机修区的铸铁、铸钢和锻工车间均属热加工车间。

2、精益工厂布局规划-辅助车间：如机器修理、电器修理、仪器修理、工具木模车间等。

3、精益工厂布局规划-服务于生产的设施包括：
①仓库：原料、成品、燃料以及其它各种材料的仓库或露天堆场。
②动力设施：锅炉房、变电站、空压站、氧气站、煤气站等。
③全厂性行政生活建筑：厂部办公楼、食堂以及为生产服务的生活间等。

④运输设施：铁路、道路、水路以及机械化运输设施(如皮带运输)。
⑤工程技术管网：上下水道、供电、压缩空气、煤气、热力等各种管线。

原文出自：天行健咨询
联系人殷老师：

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