筹资风险预测
凡是资本金达不到新建项目要求的比例标准不得审批,把那些“边建设、边筹资”的建设项目杜绝在萌芽状态。建设项目资本金落实后,建设项目重要的资金来源是银行信贷资金、非银行金融机构资金、外商资金等,筹资风险主要体现在银行贷款筹资风险、股票筹资风险、债券筹资风险、租赁筹资风险、联营及引进外交筹资风险等,筹资风险防范不当往往导致遭致重大损失。加强建设项目筹资风险防范,需分析筹资渠道的稳定性并严格遵循合理性、效益性、科学性的筹资原则,充分考虑筹资的有利条件和不利条件,知己知彼作好筹资成本比较,尽量选择资金成本低的筹资途径,减少筹资风险。
编写社会稳定风险评估报告,你需要提供的资料和文件:
1、项目基础资料
2、项目投资方简介
3、项目选址平面图
4、项目投资估算
5、项目拟投入设备明细
6、项目拟使用人力资源明细(包括组织结构、管理团队、员工构成等)
7、项目前期资料
8、项目建议书、初步设计方案、可行性研究报告及相关批复
9、节能评估报告及批复
10、环境影响性评价报告及批复安全专篇
11、安全影响性评价报告及批复
12、地质灾害危险性评估报告及批复
13、水土保持方案报告书
14、工勘报告及附图
15、普查报告
16、社会稳定风险分析篇章
17、其它与项目相关的资料文件
18、行政机关工作要求与支持
19、当地行政机关部门对社会稳定风险评估的工作要求
20、当地行政机关部门对本建设项目的支持内容,包括项目建设前期、项目建设过程中、项目投产期已提供或能提供的扶持与帮助
21、公众意见调查;现场调查;要求调查问卷分为三个版本,投资方本项目工人填报、已拆迁农牧民填报、附近居住农牧民填报;座谈会图片
22、社会稳定风险分析与评估当地行政机关、社会组织、舆论媒体态度及建议表(扫描件或照片)
23、现场公示图片
24、以投资方名义张贴公示文件,公示地点包括乡公示栏、村委会公示栏、投资方公告栏以及相关农牧民聚居区,提供公示图片
25、投资方拟定并以投资方文件形式发布,提供文件的扫描件或照片
项目申请报告编制大纲及模板:
一、工业项目立项申请报告
1、项目名称、项目负责人、项目负责单位盖章、目的和意义
2、项目内容及技术可行性分析:项目的主要内容;主要技术基础原理;项目的技术创新点论述,尽可能详细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题;项目的主要技术性能指标与同类技术指标的比较;项目知识产权情况;技术成熟性和项目可靠性论述。
3、实施方案:技术路线、技术方案、技术途径和技术关键,要达到的技术经济指标。
4、预期经济效益和社会效益:成果转化产后的经济和社会效益估算,具体计算该方法、依据。
5、提交成果:研究报告;二级以上查新单位查新资料;应用单位经济、社会效益证明。
6、计划安排:项目计划内容进度、时间安排及期限;计划内容进度、时间安排备注
7、经费概算:申请资金;自筹资金;预算支出科目、金额及计算依据。(工业项目立项申请报告附件)
房地产项目申请报告
1、申请报告简介及项目概况;项目申报单位概况;项目概况
2、发展规划、产业政策分析;行业的准入分析;资源开发及综合利用分析。
3、节能方案分析:用能标准及节能规范;电气节能;给水排水节能;结构节能;暖通空调动力节能;建筑节能;节能效果综合分析及评价。
4、建设用地、征地拆迁及移民安置方案
5、环境和生态影响分析:环境和生态现状;项目建设对环境的影响;生态环境保护措施;环境和生态影响综合评价
6、经济影响分析:经济费用效益或费用效果分析;行业影响分析;区域经济影响分析;宏观经济影响分析
7、社会影响分析:社会影响效果分析;社会适应性分析;社会风险及对策分析
项目建设:项目建设地点,企业所需生产厂房及辅助设施的总建筑面积及层数的要求;土地面积需要量;对水、电、气、热等资源的需求,供应方式和供应条件的初步估计;对主要原材料的消耗量来源和供应及供应方式、价格等情况。
4、环境影响:预测项目对环境的影响,提出环境保护和三废治理措施的初步方案;该项目产生的所有“三废”(水、气、渣、其它)的排放形式,排放量、排放污染物的形态、物质及浓度,产生污染物的工艺及采取的相应治理措施和设备,对环境产生的影响,环保投资额,达到的排放指标及设备引进方的排放标准。
详细介绍产品
在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。在商业计划书中,撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对撰写者来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。
营销计划方案
商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出你打算开展广告、以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下你的的销售战略:是使用外面的销售代表还是使用内部职员?是使用转卖商、分销商还是特许商?将提供何种类型的销售培训?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
制定执行方案
你的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题:你如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?生产需要哪些原料?拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释清楚与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
精炼的计划摘要
商业计划书的计划摘要也十分重要。它能让投资者有兴趣得到更多的信息,它将给投资者留下长久的印象。商业计划书中的计划摘要将是撰写的后一部分内容,但却是出资者要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。