建设项目可行性研究的风险远不止于此,还包括:项目管理风险、环境风险、人力资源风险、不可抗力等、实质上风险贯穿于整个建设项目的始终,随着全球经济一体化进程日益加快,中国的市场空间吸引世界各地的企业纷纷抢滩,只有作好充分的准备,优势才能立于不败之地。因此,以科学严肃的态度重视建设项目的可行性研究报告,因投资决策失误带来的低水平重复建设,狭小领域的同业过度竞争完全可以从项目的源头上得到控制,也只有加强投资风险防范,避开投资陷阱,才能避免投资决策失误,减少损失实现投资效益大化。
项目资金情况:项目总投资;注册资本及各方出资额、出资方式及融资方案;需要进口设备清单及金额。
编制节能报告所需的基础资料:
1、建设单位基本情况
建设单位名称、性质、地址、邮编、法人代表、项目联系人及联系方式,企业运营总体情况等。
2、项目基本情况
要知道商业计划书的主要用途是什么?
1、获得VC/PE投资
2、获得行政机关资金投入
3、获得银行借款
4、实现企业并购
5、规划公司和项目
制定执行方案
你的行动计划应该是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题:你如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?生产需要哪些原料?拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释清楚与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
精炼的计划摘要
商业计划书的计划摘要也十分重要。它能让投资者有兴趣得到更多的信息,它将给投资者留下长久的印象。商业计划书中的计划摘要将是撰写的后一部分内容,但却是出资者要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
优势与劣势分析(SW)
当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。换句话说,所谓竞争优势是指一个企业其竞争对手的能力,这种能力有助于实现企业的主要目标——赢利。但值得注意的是:竞争优势并不一定完全体现在较高的赢利率上,因为有时企业更希望增加市场份额,或者多奖励管理人员或雇员。