企业为什么需要做业务定位，业务定位评估报告

企业为什么需要做业务定位，业务定位评估报告

有的企业发展了很多业务形态，但做着做着彼此之间就没有关联了，做到后来，一大堆立业务，立部门，立品牌，而实际上都没做大。从品牌战略的思维而言，就是找到每一个业务背后的人群，以及每个人群背后的共通性，基于人的需求，来创造一个企业在业务上的话语权，你是要在什么业务上对什么人带来强大的影响力？

业务定位不清的典型表现有哪些？

1、整体业务结构调整带来的混乱；

2、多产品无序发展带来的业务增长不力；

3、多业务无关延伸带来的战略目标不清晰。

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