深圳项目策划书如何撰写,项目策划方案制作
在实际项目管理过程中,很多项目经理并不重视策划环节。这些项目经理认为 凡事计划赶不上变化,既然要变化,又何需费力策划呢?这样的想法看似逻辑合理,却没有真正理解项目策划,否则项目策划也不会被定为那么重要的地位了。
项目策划对项目信息的约束效果,才是项目策划的本质。不仅约束每个干系人的认知,还约束执行项目的动作。
策划只是对一个项目中所有工作的一次梳理,只是项目管理中的首步。在策划时是不可能知道未来那些还未发生的事情的。但认真的策划能够为后续工作指明方向,那就可以沿着这个方向用各种管理技术与管理工具为项目掌舵。
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