广州审批用项目可行性研究报告能做项目可行性报告/可研报告

建设项目可行性研究的风险远不止于此,还包括:项目管理风险、环境风险、人力资源风险、不可抗力等、实质上风险贯穿于整个建设项目的始终，随着经济一体化进程日益加快,中国的市场空间吸引世界各地的企业纷纷抢滩,只有作好充分的准备,优势才能立于不败之地。因此,以科学严肃的态度重视建设项目的可行性研究报告，因投资决策失误带来的低水平重复建设,狭小领域的同业过度竞争完全可以从项目的源头上得到控制，也只有加强投资风险防范,避开投资陷阱,才能避免投资决策失误,减少损失实现投资效益大化。

生态环境治理方案申报程序：

1、建设单位持相关生态治理方案等相关资料报行政服务中心。

2、环评批复、方案编制单位资质审查及受理。

3、审核依据：《矿山环境保护与恢复治理方案（规划）编制规范》、《矿山生态环境保护与恢复治理技术规范》、《矿山生态环境保护与恢复治理方案编制导则》及相关国家、地区环境保护方案政策法规。

4、技术评审：组织进行技术评审。

5、根据技术评审和环境管理要求提出审批意见。

6、根据意见修改方案、上报通过。

7、申报单位：国土资源局生态处、环境保护局生态保护科。

管理团队

把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员有较高的技术知识、管理才能和多年工作经验。管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中，应描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

精炼的计划摘要

商业计划书的计划摘要也十分重要。它能让投资者有兴趣得到更多的信息，它将给投资者留下长久的印象。商业计划书中的计划摘要将是撰写的后一部分内容，但却是出资者要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

可行性研究报告中提到的SWOT分析
编写可行性研究报告时经常听到SWOT这个词，那么这个词具体是什么意思？为什么编写报告时需要用到它？
SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何的东西，它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、态度的热情等。虽然竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势，但是明确企业究竟在哪一个方面有优势更有意义，因为只有这样，才可以扬长避短，或者以实击虚。