房地产管理咨询-战略规划

　　栢特咨询以房地产管理咨询为核心， 咨询业务覆盖房地产咨询、商业地产咨询、国际工程管理咨询、物业管理咨询四大板块。
　　在房地产管理咨询中，栢特咨询致力于为客户提供战略规划、组织管控、流程体系、薪酬绩效等全价值链管理咨询服务。
　　战略规划含义：企业的战略规划在知己知彼的前提下，以充分整合内外部资源为基础，以发挥自身核心优势为关键，以树立挑战性的愿景目标、规划清晰的战略路径、分解细化的行动方案为特色。
　　战略规划重要作用
　　1、分析企业的内外部环境和优劣势；
　　2、明确企业需要迎接的未来挑战；
　　3、提供企业未来明确的目标及方向；
　　4、使企业每个成员明白企业的目标；
　　5、使全体员工形成强大的愿景共鸣。
　　战略规划咨询成果
　　1、战略分析:《行业分析报告》《内部分析报告》《研究报告》
　　2、战略规划:《公司战略规划》《职能战略规划》
　　3、战略实施:《关键战略举措》《战略实施计划》
　　栢特丰富的管理咨询经验，的管理咨询团队，高度的专注敬业精神，为客户定制化打造更为优化的管理体系，帮助企业实现战略致胜、管理提升、效益提升，使得栢特咨询赢得了客户的和广泛赞誉。