商业计划书的质量,往往会直接影响你能否找到合作伙伴、获得项目融资及其他政策的支持。建议写好一份商业计划书就要思考以下几点问题: 点:提出概念,就是让别人知道你销售的是什么; 二点:明确客户,客户的范围要很明确,比如说成功男士都是顾客,那什么是成功男士的标准呢? 三点:清楚竞争者,你的东西有人销售过吗,是否有替代品?竞争者跟你的关系是直接还是间接等; 四点:团队能力,要销售的东西自己懂不懂ς譬如说开美容院,如果美容老师不做了找不到人,自己会不会美容; 如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然好是不要做; 五点:自有的资本,资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以的有多少;六点:可持续经营计划,当事业做得不错时,将来的计划是什么。