头条上面的男装广告是怎么做货到付款的？

一、在移动互联网带来的媒体变革中，技术（的角色）跟以前不一样。即主要不是通信技术的变化，简而言之是算法的变化，或者大数据的变化。处理大数据的机器，已经有条件对人理解的非常准确。

二、“理解了媒体是什么，理解了技术怎么做”两个基础，就有可能让机器这把两者连接起来。

新时代的媒体，从传统的印刷媒体、百科网站到微博等多种类型，他们在创作方式、内容题材、发展状况都有各自的特点。单核心的一点事，创造内容变得更容易了，5分钟就可以设立一个帐号来创造内容。在我们这个平台上可以看到内容，5分钟就可以看到这个内容，不需要拉粉丝，不需要做广告，不需要积攒口碑，只要内容创造的好，天就被几万人看到了。

三、问题在于，变现内容不是那么容易。只要谁能让“变现”这个环节也变得容易媒体才能真正的变革。的状态是——你只要专心创造内容，内容的变现可以自动完成，并且转化效率很高。

由于内容生产的部分环节被工具和服务取代。比如，IT技术发展不需要排版和印刷，你写作品也会有编辑器给你纠正；校对也有新方法；发行环节也被平台和软件取代，不需要找发行渠道。在这个基础之上，媒体组织被小型化，创作内容平台化，会有几个大的平台攻广泛的去创造内容。今日头条模式的出发点就在这里。

张一鸣的钛媒体Ti创新者大会上的现场演讲全文如下，经钛媒体编辑有时间的读者想逐句阅读或收藏请便：

今天我看钛媒体的会议主题是“新媒体、新技术、新模式”，我觉得我们还是挺切合的，所以我是来挺场的，不是来踢场的。刚刚在茶歇的时候，有不少朋友来问我，我们作为一家创业公司之前是比较低调的，没有对外讲过我们对这个产业的看法，没有谈过在媒体上的理念。今天钛媒体邀请我过来这边分享，借这个机会把我们一些不一样的想法跟大家分享。

很多人问我说，你之前是不是新闻系的？你之前是不是搞媒体的？你是不是哪个报社出来的？其实我完全不是，在此之前我是在做互联网创业，在做产品技术的方向。有人就问，你凭什么把一个新闻客户端，超过六千万用户呢？我想分享的是，我们看待媒体这个事情跟很多同行是挺不一样的，今天我主要分享不一样的地方。