面对小微型企业财务管理
您的企业中是否存在这样的现象?
1、采用手工做账,效率低、常出漏错。
2、没有专职会计、老板或经理喜欢亲自参与管帐。
3、往来对账繁杂,客户应收应付、信用额度不能及时掌握。
4、滞销商品不清晰,导致商品常常缺货,滞销商品永远充足,库存周转率低等等……
金蝶授权营销服务中心金蝶精斗云云会计财务软件能够兼容主流的财务软件,支持财务数据一件导入账簿,会计报表自动生成,一键结账等性功能,还可做到智能记账和查账。为小微企业提供全套财务管理功能,渗透小微企业管理各流程,为小微企业打造全新财务管理模式。
金蝶云会计价值:
1、让记账不可思议的简单
无需安装维护,3秒初始化;
智能记账凭证,报表自动生成;
2、随时随地记账
无论何时何地,能上网就能记账;
多人同时记账,协同,数据共享;
多端集合,手机、平板、PC随心选用;
3、一键导入数据
兼容主流财务软件
财务数据一键导入,
无需重复录单、无需Excel
4、智能凭证
发票识别记账;凭证模板,简便快捷
集成进销存、报销、固定资产,一键生成记账凭证
金蝶授权营销服务中心金蝶KIS云旗舰版提供涵盖电子商务、供应链、财务、生产制造、人事管理领域的信息化管理工具,快速构建面向多渠道营销、多地点办公、多企业协同及多终端应用的运营管理平台。
金蝶KIS云旗舰版核心价值:
1、业务财务数据无缝连接,经营成果掌控
将实时的业务数据真实准确反映到财务报表中,实现业务财务数据无缝连接,经营成果掌控。
2、全网触达客户,客户体验提升
围绕消费者提供全网会员营销服务,构建消费者画像,为消费者提供体验服务。
3、线上线下联动运营,经营活动实施
外部电商平台,内部自建商城、线下经销渠道、终端直营加盟,帮助企业打造线上线下全渠道经营一体化,实现线上线下经营联动,经营活动实施。
4、异地多仓库统一管控,资源配置更加合理
多地异地仓库协同,总部统一指挥调度,统仓统配,各地仓库门店分仓核算,真正为企业实现全面的库存精细化管理。
5、以销定产,生产过程精细管理
从市场需求到生产计划,从销售订单到生产过程管理,金得KIS云旗舰版帮助中小微企业实现按订单生产,生产流程全面管控,为企业实现零库存为目标的精益化生产打下坚实基础。
面向中大型及成长型企业的ERP管理系统
金蝶授权营销服务中心金蝶云·星空已具备“研产供销财“全领域,覆盖高科技、新制造、新零售、新餐饮、生命科学等全行业的成熟解决方案,超过十万家企业成功实践,是获选IDC 2020年度SaaS客户满意度大奖的中国厂商。
原来使用金蝶K/3、金蝶KIS系列、用友U8的客户会遇到以下问题难以解决,对企业管理带来的不便。
1、多家公司,异地办公的需求,需要在软件的基础上增加远程系统,并且受网速、有
没有固定IP地址等很多因素影响。
2、软件里面的多账套数据进行管控极为不便,笔者遇到很多房地产公司,每新开一个项目,在金蝶K/3的基础上新建一个账套,每个项目公司使用自己的账套,根据自己对业务的理解对会计科目进行新增、修改、删除等,一旦公司整体要做合并报表等,因为基础数据源不统一,需要先对会计科目进行调整,带来很大的工作量,大大影响了工作效率。
3、对于有多家关联公司的集团企业,集团层面管理层会非常关注整个集团的现金流、应收账款、成本等财务指标,在金蝶K/3及用友U8等软件处理思路上,要么需要购买合并报表,要么通过自定义报表来实现,都不是很方便。
4、集团基础数据的管控失控。如果集团层面想对基础数据源,如集团会计科目、集团核算规则、集团物料数据统一管控,如果没有一套合适的管理系统来支撑,工作量会非常大,效率也不高。如果任由各个分子公司按自己的管理思路来设计,又不利于集团管控。一旦集团技术数据不统一,会给后续的业务管理带来很大的隐患。
金蝶云星空能够很好的解决上述问题,满足集团企业对集团管控的信息化支撑,能做到统一集团信息化平台,集中管控,数字化运营的管理目的。
金蝶云星空核心价值:
1、个性化的云开发平台:以BOS为核心的协同云开发平台,快速获得个性化应用,一键式开发环境部署,在线的成果体验,方便二次开发,基于客户需求的应用商城(App Store),随需选用性化的云开发平台。
2、社交化的EBC系统:与金蝶云之家、企业、钉钉均可无缝集成,基于社交网络技术,借助企业员工网络、客户网络、供应商网络,实现企业内、外部业务协作,突破组织边界、资源与时空限制。
3、集团架构、多组织运营协同:顺应中国企业管理创新理念,从组织、角色、数据、业务流程等多角度出发,构建多地点、多工厂、多事业部的动态业务模型,实现企业内部多业务单元的运营与考核,全面升级用户体验。
4、业务流程驱动:通过流程管理、全流程业务驱动实现企业业务管理流程的固化、优化及规范化运转,加之移动审批等轻应用,用户可以通过任务处理的方式完成业务全过程的处理,提升工作效率。
企业,工厂通过金蝶ERP信息系统对信息进行充分整理、有效传递,使企业的资源在 购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用, 从而实现企业经营效率的提高。金蝶ERP 系统的管理对象包括生产、销售、 采购、仓库、人事、财务等各种资源及生产要素,通过金蝶 ERP 的使用, 使企业的生产过程能及时、高质、准确地完成客户的订单和需求, 大程度地发挥这些资源的作用,并根据客户订单及生产状况做出调整 资源的决策。使用计算机技术特别是数据库技术的发展为企业建立 管理信息系统,借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、 产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并 计算物料需求计划。以实现计算机进行生产排程的功能,同时也将财 务的功能囊括进来,形成管理系统的动态产、供、销全部环节统一优化管理。
金蝶ERP 的实现对企业主要有一下好处:1、企业运营成本的 大幅度降低 2、部门间的数据共享,使企业的各个部门不再是单封 闭的个体,而是融入整体的大环境下,按企业既定目标执行 3、市场 的敏感度增强,在瞬息万变的市场竞争中,具有更强的市场适应能力和反应能力 4、资源的有效整合,发挥企业的资源优势,将使企业的 竞争能力的到有效的加强 5、将使企业的产品生产、产品质量等关系 企业生死存亡的关键问题得以妥善解决 6、企业的管理和制度得到 好的完善和健全 7、规范管理。系统提供的是一套规范的管理流程。8、提率。减少不必要的工作和重复工作,提高各个业务环节的 操作效率。9、提益。通过金蝶系统的精细化管理(减少人工费用, 降低成本,减少浪费)来实现。金蝶ERP 解决方案创造显著效益 厂商期 望从一个满足其企业特殊的要求及业务流程需要的系统中获得什么 结果?
金蝶ERP 提高了整条供应链产出效益的可见性。正如将生产和计划 信息记入成本客户定单,物料和采购,和普通业务功能,是一条易获 取的即时信息流。对于很多企业,信息集成将带来以下成效:1.优 化生产计划,提高生产效率。
解决生产管理问 题 对于那些生产型企业来说,往往会遇到这样的情况:有一段时期 紧急订单特别多,工厂几乎每天都加班,从早上八九点一直干到晚上 还要不停地加班加点生产,尤其对于那些装配的零部件比较繁杂的生 产线来说,由于信息流通不畅,虽然在同一条生产线上,但一个部件的生产车间往往不知道另一个生产车间的进度,结果经常出现几个车 间的工人都在加班空等的局面,由此造成了资源的闲置和浪费。生产 一耽搁,质检、运输、管理等部门也都跟着耽搁。这不但影响了公司 的生产管理的难度,更加增添了生产成本和管理成本的开支,面对这 种情况,金蝶ERP 可以通过相应的管理模块实现的生产流水线模式, 减少了生产中个别物料短缺造成的生产中断,提高生产线劳动效率, 同时又可减少办公文档及传递工作,提高办公效率,减少职工加班时 间,即使在处理紧急任务时也能预先设计出合理的生产流程,降低 无效劳动。三、采购管理问题 很多企业利润难以有大幅度提高,除 了市场销售的因素以外,根本原因可能就是采购上的问题。传统的 采购模式往往制约了企业寻找更质高的商品进货渠道,从而导致 了企业的产品没有竞争力,而面对传统采购模式所可能产生的一些损 害公司利益的情况,如老资格采购员的“灰色交易”、因部分采购人 员的离职或新进采购人员对于采购渠道和经验上的不足所造成的“随 意性采购”、“购进货物、质次”、“采购渠道不稳定”、“采 购货物难以及时送达”等问题。那么通过金蝶 ERP 的管理系统就可以实现 采购信息的发布和搜集,及时把握和分析供货商的相关信息(包括信 誉、生产能力),供货商的延续性管理和客户关系管理,采购过程的 公开公正化管理,终通过准确的采购计划,了物料供应,为采 购人员节省了大量精力,降低采购管理成本。四、库存管理问题 每 个企业都会遇到市场需求旺盛期和平淡期,通常企业只能通过经验上 的判断来规划库存保有量,一旦判断失误就会造成市场有需求却供不上货,或者是大量的产品或原料积压在仓库里,占用了大量的资金还 要承担相应的库存风险。