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一、在项目负责人的领导下负责贯彻施工组织设计，对作业班组进行全面交底。
二、参与图纸会审和技术交底。
三、按规范及工艺标准组织施工。进度，施工质量和施工安全。
四、组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。
五、组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作。
六、对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减速进行，并及时调整施工部署。
七、组织记录、收集和整理各项技术资料和质量资料。
总之 施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制，增强索赔意识，不断探索降低工程成本的途径，积累经验,提高工程管理的水平，它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。
联系人：刘主任


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