PMP学习和备考心得｜现代1912期重庆某企业内训班学员余周

小编注

2019年10-11月，现代为某制造型企业重庆园区提供为期7天的PMP内训课程服务。
该企业54人参加12月7日PMP考试，52人顺利通过，通过率 96.3% 。



从2015年开始算来，我已经从事项目管理工作四年有余，其间虽然也经历过一些或大或小的项目，积累了一些工作经验，但却也是个不折不扣的“无证上岗”的从业者。因此，经历一次系统的PMP培训，并通过考试拿到由PMI颁发的证书是我一直以来的愿望。不过因为种种原因没能有机会参加考试，直到这次公司组织的现代集团PMP统一培训让我实现了这个心愿，自己终于可以成为一名真正的PM！

今天早上收到5A的考试结果，自己还是有些小小的意外和惊喜。从平时的测试成绩来看，自己并非属于拔尖的那一拨人，充其量也就是中游水平，因此在成绩出来之前，自己也并不是有十足把握能通过考试，更不要说拿5A的成绩。静下心来细想一下，虽有些许偶然，但我认为更多的是必然因素成就了我的这次考试。


，良好的学习心态。

从天上课开始，我们的主讲童曜老师就强调，这次培训的目的并不只是为了让同学们拿一个PMP证书，能够把学到的知识运用到工作甚至是生活中，才是大的意义和价值所在。被誉为“项目管理圣经”的PMBoK，是无数项目管理从业者和总结的业界一般性规律和知识的整合，对我们的工作指导意义不言而喻。因此，我认为抱着学习知识、掌握知识、运用知识的心态来参加PMP培训学习是成功的前提。而紧盯分数和证书的想法会或多或少会对考试和今后的工作带来不利影响。


第二，科学的培训方法。

古语云：“授人以鱼，不如授之以渔。”这生动地说明了教育方法的重要性。很庆幸这次现代能成为我们的授课方。因为他们在全行业的理念和丰富经验让我充分的相信：跟着老师课堂的讲课节奏，我可以愉快学到知识；按照学校安排的复习计划，我能够顺利的通过考试。而事实证明，正是在现代这种从事先预习到现场教学、从网络授课到课后复习、从题型研究到小程序练习等等这一套科学的成体系的教学方法和培训机制的帮助下，才让看似对书本掌握并非十全十美的我早已在老师们潜移默化的影响下将整个PMBoK的知识体系融会贯通。而通过考试甚至拿到5A，自然是顺理成章的事。


第三，端正的学习态度。

“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。”如果说心态和方法是前提和，那么知识的积累还得靠我们学员自己一步一个脚印来完成。“师父领进门，修行靠个人”说的正是这个道理。按照老师们安排的计划，该看书要看书、该复习要复习、该做题还得做题，因为他们是的。我知道，要坚持下来也并非易事。学习中我也找到了很多不想坚持的理由：有工作要兼顾、有家庭要照顾等等。每当有这些念头的时候我会想想自己已经付出过的精力和金钱（这个很重要），也就两个多月的时间，就算多付出一些也没什么大不了。后，我还是按照老师的要求步骤完成了任务。虽说不太，但还是能基本合格。而这点为我通过考试奠定了基础。

总而言之，要想掌握好PMP知识和通过考试，我认为良好的学习心态、科学的培训方法以及端正的学习态度三者缺一不可。当然，我还认为其他方面也很重要。比如，跟老师和同学保持良好的交流以及融洽的学习氛围能让我们事半功倍。

通过这次PMP的培训和考试，弥补了自己知识上的不足，也让我这个PM从此“名正言顺”。更重要的是，它让我认识了现代的老师们，并且结识了一帮可爱的同学，这是我这次课程的大财富。后感谢现代老师们的辛勤付出，希望现代能为行业培养出更多的人才，也希望公司发展蒸蒸日上。


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关于我们

现代集团(BMMTEC)，1998年开始从事项目管理培训，中国经美国项目管理协会PMI授权认可的国际项目管理培训咨询机构（R.E.P）。

2000年引进PMP考试，主办国内、二次PMP认证考试；国家项目管理标准（GB）主要起草单位；荣获“2010PMI十年成就奖”的教育机构；2012-2015年连续四年被评为“培训机构”；2016年荣获“考务工作团队” 称号；2017年被授权为“产品经理NPDP项目培训机构”；2018年获年度NPDP培训机构；2019年获中国项目管理发展二十年“项目管理培训推广奖”。




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