三明市拓金企业策划有限公司面向上海地区用户推荐上海项目可行性研究报告,项目立项报告,项目可研报告,项目备案报告。
对可行性研究报告的写作要求主要包括以下方面: 可行性研究工作对于整个项目建设过程乃至整个国民经济都有非常重要的意义,为了可行性研究工作的科学性、客观性和公正性,有效地防止错误和遗漏,在可行性研究中: (1)站在客观公正的立场进行调查研究,做好基础资料的收集工作。对于收集的基础资料,要按照客观实际情况进行论证评价,如实地反映客观经济规律,从客观数据出发,通过科学分析,得出项目是否可行的结论。 (2)可行性研究报告的内容深度达到国家规定的标准,基本内容要完整具体,应尽可能多地占有数据资料,避免粗制滥造,搞。项目可行性研究报告与项目申请报告的区别可以从以下进行区别: 一、目的不同: 项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究,而是在企业认为从企业自身发展的角度看项目已经可行的情况下,回答关注的涉及公共利益的有关问题,目的是为了获得投资管理部门的行政许可。 可行性研究报告的目的是要论证企业投资项目的可行性,包括市场前景可行性、技术方案可行性、财务可行性、融资方案可行性等,也包括对是否满足国家产业准入条件、环保法规要求等方面的论述。 二、角度不同: 项目申请报告是从公共利益的代言人的角度进行论证,因此侧重于从宏观的角度、外部性的角度进行经济、社会、资源、环境等综合论证。 企业投资项目可行性研究报告是从企业角度进行研究,因此侧重于从企业内部的角度进行技术经济论证。1、可行性研究报告总论 项目提出的背景(改扩建项目要说明企业现有概况),投资的必要性和意义、研究工作的依据和范围; 2、需求预测和拟建规模 国内外市场需求情况的预测、国内现有生产能力的估计、销售预测、价格分析、产品竞争能力、进入国际市场的前景等、拟建项目规模、资金来源、投资总额、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析; 3、资源、原材料、燃料及公用配套设施情况 经过储量会正式批准的资源储量、品位、成分以及开采、利用条件的评述、原料、材料、燃料的种类、数量、来源和供应情况、所需公用设施的数量、供应方式和条件; 4、建厂条件和厂址方案 地理位置、气象、水文、地质、地矿条件和社会经济状况、交通运输及水、电等的现状和发展趋势、厂址方案比较与选择意见; 5、可行性研究报告设计方案 项目的构成(包括主要单项工程)技术来源和生产方法、主要技术工艺和设备选型方案的比较、引进技术、设备的来源国别,与外商合作的技术方案、全厂布置方案的选择和工程量估算、公用设施和交通运输方式的比较和选择; 6、可行性研究报告环境保护 环境现状、预测项目建设对环境的影响、提出环保与三废治理方案;可行性研究报告财务可行性,主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务 清偿能力。 组织可行性制定合理的项目实施进度计划、设计合理的组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,项目顺利执行。 经济可行性主要从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高生活等方面的效益。 社会可行性主要分析项目对社会的影响,包括体制、方针政策、经济结构、法律道德、、妇女儿童及社会稳定性等。可行性研究报告主要内容 章 项目总论 概括性论述项目背景、主要技术经济指标、结论及建议 第二章 项目建设背景及必要性 从宏观和微观方面分析项目提出的背景情况和产业发展情况,用定性和定量的方法分析企业进行投资的必要性。 第三章 市场预测与建设规模 采用问卷调查、抽样调查等市场调查方法对现有市场情况进行准确分析,采用会议、特尔菲、类推预测等定性分析方法和时间序列、因果分析等定量分析方法对市场进行预测,通过竞争力对析、战略态势分析、顿矩阵分析、SWOT分析等确定项目市场战略和企业营销策略,通过差额投资内部收益率法、净现值法、小费用法等定量分析方法确定项目的产品方案和建设规模,采用成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法等方法确定产品的销售价格。 第四章 建设条件与厂址选择 通过工程技术条件和建设投用的对比确定场址方案。 第五章 工程技术方案 采用评分法、投资效益评价法确定项目的技术方案,采用投资回收期法、投资收益率法、运营成本法、寿命周期法确定项目的设备方案,通过对技术经济指标、总图布置费用、拆迁方案的对比确定项目的总图方案。可行性研究报告节能节水与环境保护 从建筑设计、建筑结构、平面布置、设备选型、工艺流程等方面论述项目的节能方案,从设备选型、工艺流程、综合利用等方面论述项目的节水方案,从项目建设和项目运营两方面论述项目的环境保护措施及对环境的影响情况。 劳动保护、安全卫生、消防 从危害因素、、项目运营等方面论述项目的劳动保护与安全卫生措施,从建筑设计、功能布局、平面设计等方面论述项目的消防措施。 企业组织和劳动定员 根据企业现有组织情况、以及行业管理经验,采用劳动生产率等方法确定企业的组织结构和劳动定员情况,并根据企业的生产计划安排、员工定岗情况和人力资源情况制定人员培训计划。
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