汉德森是什么模式？和康宝莱有什么区别？

在不知不觉中2018年也已经逐渐的步入尾声了，但热火朝天的界内的行业洗盘却才刚刚拉开序幕。如果你对这个行业有些许了解的话，那么你应该很清楚目前整个中国行业的现状是非常的具有爆发力的。虽说市场火热，但国家对于模式相关企业的审批态度却可以用“低至冰点”来形容也毫不为过！自18年初至今为止，正式通过商务部审批并且成功获牌的企业也仅仅只有两家，而汉德森就是其中一家，同时汉德森集团也是的一家仅成立一年就取得了这项资质的企业，其背景实力有多么强大我们可想而知。那么作为今天的主角——汉德森，它到底是什么呢？究竟有着什么样魔力才能够在短短一年内就拿到牌照，又是如何仅仅只用了三个多月的运营时间就将整个行业格局搅动得天翻地覆，拥有了自己的一席之地？别着急，现在让我们带着这些疑问一起往下看。

我们要搞明白的就是汉德森到底是什么，其实就商业模式上来说它本质上还是属于，只不过它又不仅仅只是，它所带来的全新模式引进了社交新零售的概念。这在行业内可以说是一家。在社交新零售的大模式下又细分出微商板块、板块和电商板块的三种切入方向，使其合融合达到三网合一。说的再简单点就是：如果你擅长做微商那么它有微商+电商板块给你施展才华，如果你擅长那么它本质上就是，并且是当今为完善全面的！在18年的10月13日汉德森集团在杭州举办了百日盛宴，通过晚宴给出的数据来看，目前汉德森整个服务商大团队已经突破了3万人！这样的初期成绩还是非常出色的，线下也已成功的经霸占了无数人的朋友圈，其传播发展之力度可谓是黑马中的黑马。在这种三网合一的模式下，汉德森能吸引到的用户群体是非常广泛的，那么能取得这样不俗的成绩也就自然而然了，对于未来的发展小编也期待着汉德森能够乘风破浪散发出更加耀眼的光彩。

关于汉德森的商业代理模式现在相信大家心里应该都有了一定的初步认识了，我们提到汉德森就不得不说说康宝莱，小编知道目前有许多朋友都搞不清楚它们之间的关系，对此感到十分的困惑，没关系现在小编就为大家详细的介绍一下。汉德森与康宝莱是两家完全不同的公司，它们之间没有任何的商业关系，只不过如今汉德森集团的掌舵人CEO——李延亮，曾是外资企业康宝莱集团的中国区总裁。李延亮是中国行业中成长为标准的一种职业经理人，他历经外资企业安利、民族企业天狮的淬炼，又曾从零参与康宝莱集团的筹备组建，历任销售总监、销售副总裁，并于07年12月19日正式出任康宝莱中国区总裁，并且也是当时五大跨国企业中一位来自我们中国本土的市场人。李延亮没有辜负自己也没有辜负众望，毕竟市场才是具有说服力的，他在任时期的管理让康宝莱的业绩增长了近10倍，全年业绩到达75亿元，成功跻身中国前。

如今可能由于一些我们不得而知的原因，李延亮在离开康宝莱之后选择了汉德森，这是一个传奇与传奇之间的碰撞！并且汉德森又有着香港恒基集团和江苏艾兰得集团的投资背景，无论是产品还是模式还是服务的跟进，这个平台所有的一切一问世便已是严苛的标准！相信汉德森这艘豪华巨轮在李延亮的掌舵下定能高歌猛进扬帆起航！后小编再为大家简单总结一下：汉德森集团的商业模式是三网合一的社交新零售，公司与康宝莱之间没有任何关系，它们是两个完全不同的品牌。具体终要选择什么样的项目进行创业还请朋友们自行斟酌哦。汉德森集团全国代理加盟咨询徽信HDS021如果还有任何不明白的地方也欢迎大家随时详细咨询。