一个人聪明可以走的快,但是一个团队的智慧能让大家走得远。
建立学习型团队,在探索中获取对方的长处。高凡猎头在招聘的时候不强调过往业绩,更看重个性,是不是一个学习进取的人。学习气氛的木桶效应会因为部分人的不进取而丧失积极性,所以高凡猎头员工进取一定是普适性标准。
当进取这个信号互相传达,这个团队就变成了一个学习型团队。
要让团队运作,为自身制定一个明确的、振奋人心的、可实现的愿景是其从迈向的关键。愿景既是愿景,也要是现在看来大家一起努力就能达到的目标。信任是合作的基础。营造互信的团队氛围是企业团队实现长久合作的重中之重。
狼群之所以有高超的团队作战能力,就是因为其成员之间可以相互信任,默契配合。
对于企业,营造互信的氛围不仅需要横向的交流合作,还需要纵向的信赖与授权。
要鼓励成员之间加强沟通合作,这样可以夯实整个团队互信互助
团队领导进行有效的授权是建立与下属之间信任关系的佳选择。
对于领导,有效授权不仅可以让下属得到锻炼机会,在实战中培养他们的业务能力,而且能让自己把更多时间和精力专注于战略决策等重大事情上,实现垂拱而治。
对于团队成员,获得授权能让他们感受到自己被领导信任和器重,从而有利于激发灵感和工作积极性。