企舜财务的上海审计报告哪家好推荐品质有保障

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延伸拓展
产品详情：

　离任审计报告
　　集团董事会：
　　根据集团部署，我们于XXXX年X月X日起对集团财务总监XX同志自XXXX年X月至XXX年X月任期内的经济责任，依据相关单位提供的相关资料进行了就地审计。我们查阅了有关的财务报表和账册凭证，与集团部分高管进行了交流，对财务管理部和资金计划部部分人员进行了书面询问调查，采用询问和抽样调查相结合的必要的审计程序，并就本报告与XX同志交换了意见，现将审计情况报告如下：
一概况
　　XX同志自XXXX年X月起任ABC集团财务总监，并兼任集团财务管理部和资金计划部经理，全面负责集团财务和资金的规划筹集运作和管理。本次离任审计时间跨度为XXXX年X月至XXXX年X月，其间集团下达财务总监的主要考核指标：
二考核指标完成情况
　　1根据财务管理部和资金计划部的工作总结和我们收集的其他资料，集团融资目标经调整后为： 万元。实际完成 万元，其中XXXX年 万元，XXXX年 万元，与计划相比完成情况不是很令人满意;由于部分贷款归还后未能再获续贷，期间贷款规模缩减了 万元。主要原因是宏观调控对房地产业的影响XX公司项目融资条件不成熟以及集团可抵押资产规模。
　　2预算执行情况，XX所负责的财务管理和资金计划两部门的年度预算均没有突破，预算外支出 万元，也事前经过审批。经对这两部门的费用报支情况抽查，未见越权和违规审批情况。
　　3海外上市计划，目前已进行了拟上市企业的资产剥离重组工作，并通过了合作方的尽职调查，实施拟上市企业股权调整，已完成xx房产的改制工作。
　　4集团预算管理已搭建了初步的框架，今年又开始将工程营运费用等全面纳入预算体系，在预算管理方面已初见成效，并在对一些存在问题进行修订完善。
　　5制度建设，集团于XXX年X月试行的制度流程已涵盖了相关财务管理制度，集团会计核算制度也已从XXXX年X月X日起全面推行，集团上海北京南京成都深圳等已全面实行会计电算化，这将全面提升集团财务信息质量。
　　6财务分析，我们注意到财务分析还是以零星建议报告方式分散提交，目前尚未制度化定期化地提交集团系统财务分析，对集团往来账的清理还有好多工作要做，目前仍存在较多子公司间往来不平现象。
　　7XXXX年X月至X月，集团财务管理部为员工先后提供了用友软件操作培训税务筹划培训等提高财务人员素质的学习安排，财务人员队伍相对保持了数量稳定，但财务人员进出比较频繁：2004年有新进财务融资人员10人，离职7人，05年1-4月，新进2人，离职1人。
三任期内主要工作业绩
四主要工作不足业绩
五XX同志对集团财务工作的建议
为更好地做好集团高管(地区公司主要负责人)任期经济责任审计，建议集团完善高管定期述职制度，其述职报告应提供书面材料，并作为重要档案存档，审计时可供查询。
　　由于执行审计师曾经是财务管理部总经理，离开该部门尚不满一年，提请报告使用人注意本报告的立性。
　　ABC集团审计部
　　XXXX年X月X日

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