上海PMP培训机构排名｜上海PMP机构如何选择

在多种营销模式不断冲击下，我们所尊崇的PMP认证培训也越发难以选择。使绝大多数的项目经理陷入如何选择更好的培训机构之囧竟，项目经理在项目管理上是个能手，在项目运作上各有秘诀，但在项目管理培训机构的选择上却是一片空白。在眼花缭乱的自我吹嘘和冠冕堂皇的背景宣传中迷失。我经过个人的实践归纳总结了一些关于PMP机构选择的思路。供广大项目管理爱好者交流。

1、PMP培训背景，它是哪一年被PMI授权成为REP培训机构的。注册时间越长证明这家培训机构越有生命力，对PMP后期的PDU积攒是强有力的保障。（现代拥有16年的PMP积淀，PMP学员过万，是国内家开展PMP考试培训的机构。）

2、它是采用什么样的授课模式，项目管理不是背背题，做做卷子就结束的东西。他是一门踏踏实实的技术，需要有较的项目总监负责这门课程的讲授（项目经理师干出来，有很多东西是从书本上学不到的）。（现代的主讲老师是石泉老师是国资委项目管理培训讲师；国家外国局特聘项目管理讲师；中国项目管理标准起草者之一。是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后，确立的又一位大师级考前培训；石泉老师专注于《PMP考前培训》课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路；自07年起开始深入研究考题；善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比，发掘出很多规律性的东西和诀窍；学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。）

3、培训机构的场地，这一点非常重要，没有办公室相当于没有自己的家，没有培训场地，相当于没有自己的后花园，这关系到你后期的PDU的积攒。（现代的培训场地位于市中心，交通便捷，地铁沿线）

4、免费体验培训式的活动，是让您到现场去了解讲师（讲师的职业背景、培训机构的服务团队、培训机构的培训环境、配需机构的讲义资料）。（现代几乎每个月都有PMP考前宣讲会、PMP学员免费讲座、PMP考完学员经验分享会等免费体验式活动，）

5、老师如何选择，是否按学术头衔来选择？有几个方面的考虑：

a)，根据PMI的要求，考生应该要有少4500小时，同时具备36个月项目管理经验。PMP考试是对项目管理能力应用的考试，所以学术头衔要考虑，但更重要的是，讲师本人是否具备相关管理的学术和学位之外，还同时拥有长期丰富的项目管理实战经验。这是因为PMP考试重要的参考书籍是PMBOK，PMBOK是PMI总结了成功的项目管理实践的基础上，推出的项目管理理念的经典。考试是看你如何将这些理念运用到实际的管理工作中去。培训师的实战能力是一个必要的考虑因素。（现代的主讲老师是石泉老师是PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》（第四版）作者；《项目计划、进度与控制》（第五版）译者；自1999年起从事国际项目管理（PMP知识体系）的企业培训、PMP认证培训工作)

b)其次，还有一个重要的考量是培训师有无在五公司（特别是西方公司）的长期工作经历。因为，PMBOK是以西方文化和价值观为主导，在长期项目管理实践积累的基础上开发出来的，用于指导实践的项目管理标准。没有这些经历的讲师很难融会贯通PMBOK的精髓。因此，具备在这些环境中走出来的培训师是你的。（现代的主讲老师是石泉老师，为秦山核电、田湾核电、新浦化学、苏通大桥、奇瑞汽车等多家企业实施了项目管理咨询；中海油、中石油、中化工、PICC、文思创新、大唐电力等多家企业长期PMP培训讲师。）

c)再其次，培训师的英语能力也应该作为考虑的因素。培训师的英语能力直接影响讲课时传递的信息的准确度！因为PMBOK的中文版的翻译实在不敢苟同（08版看了感觉翻译改进不大），词语翻译极其晦涩，大量的课外试题翻译也是如此，在这样的情况下，如果培训师的英文能力有限将影响他的理解，考生的学习效果就会大打折扣。

d)后，培训师是否全职的也是考虑因素。只有全职的的培训师才可能对所属培训机构培训课程和教材的开发才可能做到全身心的投入。PMBOK四年更新一次。据了解只有个别几家培训机构有他们的全职的培训师。绝大多数的找已通过考试的PMP做他们的培训师。这些培训师平时有他们公司里的工作，非全职的培训师这样就较难做到课程和教材的即时更新，他们没有自己编写的培训教材，据了解，他们的教材大多从其它地方抄袭来的。有培训机构请他们时，他们会临时地准备一下。因此，教学质量可能会大大地受到影响。（现代的主讲老师是石泉老师，石泉老师致力于PMP培训已经有8年之久，是全职的PMP培训讲师，拥有丰富的PMP培训经验，培育出了数以万计的中国PMPer。）

6、培训资料，这些资料各个公司都大同小异，无非是有些机构具有国外的背景，能从国外哪些资料过来。这其中rita的书具，在美国本土和香港、台湾、新加坡等地，有些机构甚至将rita奉为PMP考前培训的标准教材。（现代PMP培训资料是国内PMP培训行业中为和丰富的，包括：PMBOK中文版+PMP考试复习手册 + PMP模拟题+），另外还有石泉老师的充满经验和精髓的PMP培训讲义。可谓多方位、多阶段、多形式的培训资料。）

学习不同于其他事情，它是一把双刃剑，会带您走上阳光大道的同时也会使你走在迷失的荒野。试想coach把一个错误观念给你或者几个coach在给你传授同一门科学时，危险是显而意见的。你满腔热血的将所学转化为行动而转化为项目管理实操中实，失误马上会出现，接下来的工作使你疲惫不堪。

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