FBM是自发货,有订单的时候我们在国内平台进行采购,然后发往中转站进行打包贴签,然后再发往国外客户手中,这样的物流模式正是操作亚马逊无货源模式的物流模式,虽然花费时间较长,但是其中风险就相对较小,同时也没有什么压力。
一、 号称运营的“监控提醒”是什么?
监控提醒相当于你的专属情报速递员,你只需选择要跟踪的产品详情页的特定元素和触发条件,一旦这些元素发生变化满足触发条件,监控提醒功能会自动生成简报并邮件提醒,确保你能够迅速做出调整,减少损失,发现机会,大大提升运营效率。
#1 获得情报
以下产品详情页的元素发生变化,你都能获得情报反馈
☑产品标题变化
☑价格变化
☑产品类目变化
☑Listing上出现新卖家(跟卖)
☑产品评论变化(新增或被删)
☑产品/评分变化
☑黄金购物车易主信息
☑产品尺寸和重量变化
☑BSR排名变化
☑产品图片变化
只要设置了监控提醒,即便微小的变化也能获得及时反馈。
#2 定制专属情报内容
你可以在"监控提醒"功能下自定义监测信息及触发条件,获得专属情报内容。
- 自定义所需监测的信息
如产品价格、排名、标题、图片、类目、跟卖情况等,只选择自己关心的信息监控。
- 自定义触发条件
针对具体Listing元素你可以设定具体的触发条件,你可设定当"价格降到12美金"、"BSR提升到100名"、"产品评分降到3.8分"这样的情况发生时,请发送邮件提醒……这让提醒内容更有价值。
据消息,有调查显示,亚马逊各个市场上的大部分市场份额是来自国内卖家,第二是中国卖家。在亚马逊部分国际市场中,中国卖家市场份额甚至超过了本国卖家,其他国家加起来占的比例很小。
例如,在亚马逊法国、意大利、西班牙、墨西哥、加拿大等市场,中国卖家所占份额甚至超过了其国内卖家。除中国外,没有任何一个国家的卖家在亚马逊美国市场的销售量占比超过1%,尽管加拿大、英国、印度、日本、澳大利亚、越南、泰国、韩国和乌克兰等9个国家的卖家数量均超过了10000。
在亚马逊欧洲的各个市场中,还有来自欧洲其他国家的卖家。例如,在亚马逊西班牙、意大利和法国市场上有大量的来自英国和德国的卖家。然而,由于英国脱欧,从2021年1月1日开始,使用优惠将无法在整个英欧边界实现,泛欧库存转移将停止在英国和欧盟之间进行,这一变化将地影响欧洲市场平台的产品Prime资格。
销售份额是根据卖家所在国家的总反馈评论来建模的,并假设九个市场平台中140万个卖家在十二个月内至少收到一条反馈评论。例如,亚马逊平台上有超过50万个卖家在过去十二个月内收到了反馈评论,总评论数超过4200万条。其中54%的评论是针对美国的卖家,39%是针对中国的卖家。
越来越多的人做亚马逊,有人欢笑有人流泪。成功者意气风发,失败者垂头丧气,移步电商学院分享了那么能做好的案例,本文我们就来总结下店铺做不起来的卖家们,到底因何失败,希望本文对你有启发。
点:缺运营知识
很多卖家开店,以为找个供应商,上些产品,打好折扣,有单发货就够了,由于缺乏必要的运营知识,且对商业知识、营销学、平台规则不够了解而犯了很多错。商业知识不只包括了解产品知识,营销学也不仅只是折扣,用户心理学、价格定价学,卖家也应有所了解。也许你觉得这类知识可有可无,但移步电商学院想说,如若你不愿研究,你就不知道如何更好的刺发用户购买欲望,如何更有效的提升转化率,光只靠堆积产品数量,每天不知所为的机械式操作,你投入的时间、精力越多,成效更低。
第二点:缺选品能力
都知道选品的重要性,如何选品我们也分享了很多,花时间、精力选品,不是自我感觉良好式的选择,而是基于市场,基于用户的购买偏好来做的决定。可以与供应商搞好关系,近期哪些货出得多的,你探听探听能得到结果;用第三方分析工具,看近期的产品有哪些特点,符合这些点的产品是你的选择;熟悉所做行业,分析产品用户的购买需求,能满足他们痛点的产品,在小细节上有特色的基本没差。
越来越多的人做亚马逊,有人欢笑有人流泪。成功者意气风发,失败者垂头丧气,移步电商学院分享了那么能做好的案例,本文我们就来总结下店铺做不起来的卖家们,到底因何失败,希望本文对你有启发。
店铺缺人
很多卖家前期一个人做,店铺流量、单量少时没什么,自己合理的分配好每项工作,完成,一个人基本上也能应付。但如若销量进一步提升,产品需要卖家花更多时间、精力做推广、维护客情,此时一个人分身乏术,很难将每天必要的事做到,做好。
招人吧,可以,但关键是此行业很多人心浮气躁,招的人比工资,比待遇,比工作环境,来应聘的少,来上班的更少,愿意上班时好好认真工作的少之又少。对卖家来说,提供的待遇不算低,给的福利也都有,能真正做事,做好的不多,且经常还会遇到员工突然跳槽,店铺本处于不断向上发展之时,但因接手者频频换人,且每个人运营水平不一样,所以很容易发展受阻,打断店铺发展的良好势头。当然,团队彼此间分工不明确,做事推卸责任,奖罚不分明,也是导致店铺运营失败的重要因素之一。
缺目标规划与执行力
一个运营成功的店铺,一个销售额长期看持续提升的店铺,操盘手一定是有着清晰的目标规划与良好的执行力。很多卖家每天登录店铺后台的件事,先看销售额再看转化,如若销售额比昨天低了,或转化率突然下降,心慌气短,于是乎一上午不停找人问销售额或转化率骤降怎么办?若有人给出建议,也不管对不对,三七二十一先弄了再说,至于原定的今天上午要做啥,不知道;这周要完成目标,不知道;本月在数据维度上的总目标是什么,不知道,要做哪些营销活动,什么时候开始做,要做哪些素材,要放在哪里,什么时候放,要针对哪些产品放?一律不知。现实是:每天看着很忙,但下班总结时,好像也没做啥。这样的做事,店铺做起来才怪。
亚马逊平台是大的跨境电商平台,平台上卖家少、买家多,竞争小,国内卖家在亚马逊平台销售产品,存在的利润空间。做跨境电商销售的卖家,如果想要在为发达的国家和地区销售产品,抢占市场份额的话,那么亚马逊平台将会是其跨境销售选择。亚马逊平台较为庞大的消费人群和较高的消费客单价,均是其他电商平台不可能达到的。
亚马逊的优势包括哪些?
亚马逊的优势包括哪些? 优势一、亚马逊平台体量大 亚马逊平台所覆盖的市场,是跨境卖家所需的为核心的市场。如:美国、加拿大、墨西哥、日本、英国、德国、西班牙、意大利等,在这些发达国家和地区,消费层较高的主流市场上,亚马逊平台均是大的网购平台。可以这么说,在这些地方购物,网民们都会选择亚马逊平台。 优势二、亚马逊平台客户优 亚马逊平台成立20多年来,一直紧紧围绕着“以用户为核心”的服务理念,且把这种经营理念落到实处,用户在亚马逊平台购物,均能享受亚马逊的服务,很多用户对亚马逊产生了信任和依赖。亚马逊平台拥有一亿左右的会员,要成为亚马逊会员需要支付99美金的年费,大部分会员都是每个国家和地区的中产阶核心力量,他们同时兼备消费需求和消费能力。平台会员网购频率比较高,且对商品价格不太敏感,较为重视商品质量。 优势三、亚马逊平台规则规范 亚马逊平台比较规范,这几乎是所有从事亚马逊销售的卖家都较为认可的观点。亚马逊平台以平等、公平和规范的管理,对所有卖家一视同仁,不论新老卖家,只要卖家足够用心经营,筛选较为受欢迎且质量过硬的产品,这样就能在亚马逊平台上获取源源不断的订单和利润。平台规则规范让消费者放心,让卖家安心。所有卖家都需要按照平台规则经营店铺,在公平、透明的规定下竞争,这种方式深得卖家认可。
亚马逊开店讲堂面向有意加入和已经注册的亚马逊卖家,是您可以选择的付费培训服务。您可以参加为中国卖家量身打造的多元化课程,包含跨境电商入门必修课,进阶必修课及各类专题课程,得到由讲师团队输出的小班精细教学,案例实操演练和讲师现场答疑,从而快速搭建知识体系,提升运营技能,应用于解决运营难点,加速业务启动,突破业绩瓶颈和增强风险管理。
学员反馈
像我这种在小城市的小白,由于本身是做工厂出身的,并没有电商的经验,可以说自己坑了自己很长时间,这次参加讲堂的课程,讲师的授课技巧非常好,不但传授干货,还有暖场互动,每讲完一个点都有总结和回顾,帮我们巩固了知识点,并能应用于实践!
以前我在市场上其他的培训机构听关于广告的课程,并不能给出一个好的实操思路,这次上了讲堂的广告课,真的是让我找到了一条光明大道,讲师们讲得太好了,市场上那些所谓的“大神们”!此外,通过课程内容的运用,我的广告ACOS大幅下降,真心感谢讲堂给我信念,现在我已经真正相信亚马逊是一块电商净土了!
我之前也在市场上其他的培训机构上过课,走过很多弯路,直到找到讲堂才真正找到方向。有针对性地基础技能讲解,实操技能培训让我对亚马逊有了正确地了解,而且拥有了扎实的运营技能,有能力自己解决很多棘手的难题了。非常感谢授课的讲师们,感谢讲堂对卖家的帮助!
为期两天的学习告一段落,一本厚厚的教材,课程接地气,很实用,干货满满,需要回去慢慢消化的东西很多,以后运营终于可以有章可循了,感觉自己一下子从杂牌军归入了正规军,感谢讲堂讲师们的授业传道!还有就是认识了很多新同学,仿佛又回到了校园时代,这样的感觉真的太好了!
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