山西水利工程监理公司加盟成立成立分公司的流程

定期召开进度协调会
监理单位每周或每月组织召开进度协调会，由施工单位汇报工程进度情况，分析进度偏差产生的原因，提出解决措施。
建设单位、设计单位等相关各方参加会议，共同协调解决影响工程进度的问题，如设计变更、材料供应、施工场地等。

采用合适的进度检查方法，如横道图比较法、S 曲线比较法、前锋线比较法等，直观地反映实际进度与计划进度的偏差情况。例如，通过绘制 S 曲线，将实际完成的工程量与计划工程量进行对比，分析进度偏差的大小和趋势。
（三）进度偏差的分析与调整

监理单位对施工单位提交的支付申请进行审核，主要审核内容包括工程量的计算是否准确，工程价款的计算是否符合合同约定，各项费用的扣除是否合理等。同时，要检查施工单位是否按照合同要求履行了相关义务，如质量、安全施工等。