在价值理念上要从顾客需求出发,不能搞“一招鲜,吃遍天”的老模式,要不断专注自己的核心产品,加强对核心产品的理解,比如绿色理念或健康理念,要提供的菜品新鲜,借鉴“农超对接”的理念,将新鲜,符合顾客口味的菜品呈现在顾客眼前,增加核心产品的认识力度。
要了解顾客潮流的需求是什么,和消费者在一起才是产品的发展方向,通过市场调研了解顾客的需求导向,及时调整产品,随着顾客的变化而变化,做顾客满意且富有产品特色的餐饮产品。特色化核心打造是不一朝一夕之间就能完成,餐饮行业中老店也是经过时间和口碑的积累,才有自己规模性特色优势。餐饮业是一个长期经营见真知的行业,只有注重自己门店的产品、核心竞争优势,才能在餐饮业中得到增量发展
门店在制定菜单的时候,需要在一定程度上让顾客舍弃一部分选择,减少菜品的种类,门店菜品优势,给顾客提供更好的选择。各位餐饮人一定要明确认识到,菜品过多就是给消费者增加选择难度,学会简化菜单,给顾客留下有记忆点的菜品。如果一个餐饮店只有十几道菜品,但是每一道都是精华,都给顾客留下了深刻的印象,那么这个餐饮店也是成功的。
当一个品牌在行业内占有绝大优势的时候,再去冲击这个品类就很难做出成绩。而适时地改变我们的运营策略,选择适合的生存赛道就显得尤为重要。现在的门店可以选择下沉三线市场,三线市场竞争压力小,消费潜力也比较客观。另外则是在品类的定义上重新选择产品属性,比如你是做常规菜系的产品,可以定义到快餐、网餐上。多元化不同定位思路是避免与同台竞技的重要手段之一!
火锅店作为一家餐饮店铺,发展的好坏跟店铺内的产品有着很大的关。很多餐饮人很注重线上的宣传模式,可能会通过各种营销活动吸引消费者关注。然而,很多门店在前期资金并不是很富裕,在投广告的同时往往不会认真去打磨产品,这就造成了我们所说的“图片仅供参考现象发生”。
火锅店开业生意好后期差可能是竞争对手造成的,火锅作为很受欢迎的一种美食,在得到顾客认可的同时,也让很多的创业者看到了商机,因此也有不少的创业者选择开一家火锅店进行创业。而火锅店后期出现生意差的情况就有可能是竞争对手造成的。创业者只有对竞争对手和自身的情况有足够的了解,才能有针对性地进行改进,从而让火锅店的生意发展得越来越好。