宁德全面预算管理制度实施过程

宁德预算管理制度实施过程

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

宁德预算管理制度实施过程

长贝咨询数据仓库实现：
1. 能够快速方便地按照经营主体，会计期间，产品体系的不同层级汇总数据；
2. 实际经营结果可以和去年，和预算对比，分析差异产生的原因；
3. 可以按照不同的会计科目，不同的产品体系看到趋势变化；
4. 可以按照不同的经营业绩指标对经营主体进行排名；
5. 按照不同的经营主体，不同的职能部门，不同的岗位汇总数据；
6. 可以看到期末人数，平均人数，以及随着时间变化的趋势；
7. 结合经营业绩计算人均业绩；
8. 计算门票交付率，OPP转化率，大课转化率，后端成交率；
9. 上述转化率可以按照不同的期间长度进行移动平均（14个月，12个月，6个月等）。

宁德预算管理制度实施过程

目前，长贝集团已经形成双总部格局，多板块下属集团公司、多营销分子公司的战略布局，拥有超过500人的强大咨询团队、超过2000人的客户服务团队和超过150多家的集团子公司，具有强大的企业服务实力。
企业立足当下，面向未来，本着“善良、尽责、、共赢”的企业价值观，在不确定性快速增加、经济长期低迷、营商环境动荡、地缘不稳定、科技创新层出不穷的世界中，集团将继续为企业保驾，在产业经济向产业价值链上移的过程中，贡献出自己特的、不可或缺的力量。