宁波企业总裁培训班董事长班电大总裁班就找小昂商学院

1.您在企业管理过程中是否遇到这些“难题”？
1）缺乏管理经验，战略方向无法把控？
学习战略性管理创新，掌握核心领导技能。
2）没有成熟的商业模式，新市场开拓受阻？
学习创新营销与管理，剖析商业模式及案例。
3）人才招不到，留不住，岗位匹配度低？
学习高绩效团队打造与管理，建立企业有效机制。
4）财务数据看不懂，财务制度不健全，前面开源，后面漏钱？
学习财务管理知识，掌握高超的业务洞察力和的财务效率。
5）生产成本不断上涨，生产效率低下，企业生存窘迫？
学习生产管理综合知识，分享的精益理念，提高企业生产运作效率。

阻挡您职场打拼步伐的：
1、不懂沟通技巧，个人业务能力差
2、因循守旧，创新能力差，
3、不懂管理、怎能带团队
4、忙忙碌碌，工作效率却低下
5、知识型与实战型难以同时具备
6、资质平平，拿什么与他人竞争
限制您企业发展的：
1、人才匮乏，岗位匹配度低
2、业绩止步不前，利润下滑
3、团队管理松散，产出低，内耗高
4、管理体制与经营机制不完善
5、缺乏核心竞争力，市场开拓能力弱
6、财务状况混乱，收支不平衡

2.面对问题，你需要一套完整的解决方案和学习计划
A.解决方案：
创新运营管理模式，打造业绩团队，实现企业效益增长
①一体化服务
②5大课程体系
③20+顾问提供支持
④3圈资源 商业圈、人脉圈、学习圈
⑤在线课程，随时随地提升自我

B.学习计划：
定制专属学习计划
3.加入电子科技大学中高层管理者在线培训中心，
我们从五大方向解决你在企业管理过程中遇到的所有问题：
一、企业管理
二、营销管理
三、人力资源管理
四、财务管理
五、生产与运营管理

线上班：12个模块的线上教学+4个季度的沙龙研讨
混合班：12个模块的线上教学+4个季度的沙龙研讨+4个季度的面授教学（一共四次，每次2天）（结合案例）

4.我们的优势：
1、系统性的课程，带你由点到面，领略企业管理精髓。
企业管理 ——系统学习企业战略管理方法，教你的管理沟通，加强中高层管理与变革。
人力资源管理——人力决定企业成败，学会有效识人，科学用人。
营销管理——全面掌握公司运营，学会用战略视角看待营销活动，建立竞争性营销管理观念。
项目管理——“生根”计划，项目经理能力培养与落地发展方案
财务管理——建立成功的财务管理体系，分析企业财务管理问题，寻找应对措施。
生产管理——精益生产管理，现场问题分析与解决
2、混合式教学：在线学习+线下面授，带你体验不一般的进阶学习。
7*24小时 教学服务支持
3、增值服务套餐
①所有学员在结业后仍可继续在小昂商学院免费学习一年，巩固所学
②获取小昂在线一年的vip会员权利，可免费学习小昂在线所有课程
③附加赠送小昂商学院选修课课程资源。

汇集名校师资力量◆合作院校
电子科技大学 “大学建设高校”、“211工程”、“985工程”


培训指南
报读申请——学制安排——课程考核——证书颁发

咨询地址：浙江省宁波市鄞州区文苑路462号宁波教育服务管理中心1号楼7楼