如果说30多年前安保行业还是一棵刚刚破土而出的“幼苗”,那么今天它已经成为一棵正在茁壮成长的“大树”,在保障人民安居乐业、维护社会和谐稳定、促进经济社会发展中发挥了重要作用。其中不少脱颖而出的安保服务企业主动适应市场化、现代化发展趋势,长期坚持不懈地深耕行业,加强集约化、化、信息化、正规化管理和建设,推动新型保安服务项目、产品开发和应用,提供特色化经营服务,不断提高发展层次和水平,打造品牌,形成集约规模优势(员工超过万人、营业额上亿元的不在少数),已发展成为服务理念和技术、市场竞争力强的大型龙头安保服务集团。他们的发展历程可能各不相同,但成功的秘诀中都离不开“坚持”。
申请保安公司许可证,对于经营保安公司来说具有重要的影响,这个直接决定了保安公司是否能顺利经营。保安公司没有申请许可证,是不能合法经营的,就会直接影响到未来经营的发展,为了确保在整个发展经营过程中更为顺利,避免造成不必要的麻烦和隐患,建议在成立保安公司之前,要申请许可证。
安保公司要想有业绩,有强悍的管理团队和市场营销团队。一个人唱角戏,躬亲示范、亲力亲为在公司初创期倒还可以,以身作则,发展一段时间,如果团队还是那么几个人,分工不够明确,执行力不够,这时公司就应该重新审视了。要想让公司业绩实现突破、销售额不断提高,有一个可靠的团队和得力的营销人员。建设好安保团队,没有羊是不行的。安保公司里永远是员工看领导如何做,领导学老板如何做,靠的是言传身教。要想出骨干和,老板有发现人才的能力和工匠之心,通过多种途径招贤纳士,对新人进行发掘并精雕细琢、培养、考察,优胜劣汰。有为才能有位,骨干和越多,公司越稳定,销售业绩就不用发愁了,会形成良性循环。