甘肃规划设计公司加盟合作开分公司

在概念设计方案确定后，各设计师深入开展初步设计。建筑进一步细化建筑平面、立面、剖面设计，确定门窗位置和尺寸、墙体材料和厚度等；结构进行结构计算，确定结构构件的尺寸和配筋；给排水设计详细的供水、排水管网系统，确定管径、管材和设备选型；电气设计供配电系统、照明系统和弱电系统的布线和设备配置；暖通确定空调系统、通风系统的形式和设备参数。

各之间进行协同设计，检查各设计之间是否存在冲突。例如，结构构件的布置是否影响建筑空间的使用，给排水管道、电气桥架与暖通管道之间是否存在碰撞等。通过召开协调会议、使用设计软件（如 BIM 技术）等方式解决冲突。

工程设计进度控制方案
进度计划编制
根据项目的规模、复杂程度和合同要求，制定详细的工程设计进度计划。进度计划以横道图或网络图的形式表示，明确各设计阶段（概念设计、初步设计、施工图设计）、各设计任务的开始时间、完成时间和持续时间。例如，对于一个大型建筑项目，确定概念设计阶段在项目启动后 2 周内完成初步方案，4 周内完成优化方案并向客户汇报；初步设计阶段在概念设计批准后 8 周内完成初步设计文件编制等。

将进度计划分解为更小的工作任务，确定每个工作任务的责任人、资源需求（如人力、设备等）和前置任务。例如，建筑的初步设计工作任务可分解为平面设计、立面设计、剖面设计等子任务，每个子任务由不同的设计师负责，平面设计完成后才能进行立面设计，以此确定工作顺序和依赖关系。

控制设计变更，避免因设计变更导致成本增加。建立设计变更审批制度，对于重大设计变更，要进行成本效益分析，经批准后方可实施。在设计过程中，充分考虑各种可能的情况，减少后期变更的可能性。同时，加强与施工单位的沟通，及时解决施工过程中出现的问题，避免因问题积累导致大规模的设计变更。
三、工程设计业务管理制度
（一）人力资源管理制度
人员招聘与选拔
根据公司的业务发展规划和工程设计业务的需求，制定人员招聘计划。招聘计划明确招聘的岗位（如建筑设计师、结构工程师、给排水工程师等）、人数、学历要求、工作经验要求等。例如，对于建筑设计师岗位，要求本科及以上学历，建筑学，具有 3 年以上建筑设计工作经验。

采用多种招聘渠道，包括招聘网站、高校招聘会、人才推荐等方式吸引人才。在招聘过程中，通过简历筛选、面试、笔试、实践操作等环节选拔人才。面试环节注重考察应聘者的知识、设计能力、团队协作精神和创新思维；笔试和实践操作环节可检验应聘者的技能和解决实际问题的能力。
员工培训与发展
建立完善的员工培训体系，包括新员工入职培训、技能培训、职业素养培训等。新员工入职培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度、设计流程等方面，帮助新员工尽快熟悉公司环境和工作流程；技能培训根据员工的岗位和业务需求，定期组织知识更新培训、设计软件培训、新技术应用培训等，提高员工的水平；职业素养培训包括沟通技巧、团队协作、时间管理等内容，提升员工的综合素质。