合作期限长期合作模式工程监理综合合作细则监理合作合作范围全国合作内容监理合作合作形式综合监理合作
针对不同类型的风险制定相应的风险应对措施。例如,对于政策风险,及时关注政策法规的变化,调整设计方案以符合政策要求;对于技术风险,加强技术研发和创新,提高设计团队的技术水平;对于质量风险,加强质量控制和管理,确保设计质量。
建立风险预警机制,对可能出现的风险进行实时监测和预警,及时采取措施降低风险损失。
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项目准备阶段
组建监理项目团队
根据项目规模和特点,选派具有相应资质和丰富经验的总监理工程师。总监理工程师负责组建监理项目团队,团队成员应包括监理工程师、监理员、造价工程师、安全监理工程师等,确保人员配套、数量满足项目监理工作需要。
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审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案,审查施工方案的合理性、可行性、安全性,以及质量措施、进度措施、安全措施等内容。提出审查意见,要求施工单位进行修改完善,经总监理工程师批准后方可实施。
检查施工单位的现场质量管理体系、技术管理体系和质量体系是否健全,人员是否到位,制度是否完善。督促施工单位建立健全各项管理制度,确保施工现场管理有序。