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4、根据需要的其他。例如用电信网络和铁通网络访问公司所用的网络是否存在冲突。 七、网站发布与推广 1、网站后进行发布的活动。 网站以后，可以通过媒体或者网络宣传进行效应，以达到更多的访问量。二、市场分析 1、目标市场特征及需求 ·建材家居行业 特征：中建材家居企业已经具有部分相对固定的客户，但尚未形成具有忠诚度的客户群体，客户的消费选择具有一定的随机性； 需求：进一步开展企业推广，寻求更直接面对客户的交流平台，忠诚的客户群体。 ·个体消费群 特征：个体消费群通过互联网越来越多的成为信息获取渠道，个体消费群的选择较为较为随机； 需求：实体店参观是主要的消费，但是随着生活节奏的，时间安排越来越少，而且经常面对多种形式、多种档次的产品选择无所适从，所以互联网实体展示成为更方便的建材家居信息获取。 2、目标市场状态和竞争 从相关成熟的服务商情况来看，建材服务市场依然需求，比较的青岛建材网企业用户已达上千余家，个人注册用户数十万，已经形成了项目的良性运作。 而目前青岛在建材家居类服务网站方面依然存在一定空白，各服务商均未建立完善的服务，均未形成优势的市场占有，还具有较大的市场进入空间。

 

口令制度。设置网站后台及上传的登录口令。口令的位数不应少于12位，且不应与者、单位信息、设备（）信息等相关联。严禁将各个人登录和泄露给他人使用。 和网站定期检测制度。及时对网站及漏洞进行定期检测，并根据检测结果采取相应的措施。及时对操作、数据库等进行补丁包升级或者版本升级，以防利用漏洞和弱点入侵。 客户端或录入电脑防范制度。网站负责人和信息采编人员所用电脑加强、防范措施，有相应的实施保护，确保电脑内的资料和、的、可靠。应急响应制度。充分估计各种突发事件的可能性，做好应急响应方案。同时，要与岗位责任制度相结合，应急响应方案的及时实施，将损失降到低程度。 事件报告及处理制度。在发生突发事件后，除在时间组织人员进行解决外，应当及时向上级报告。 网站商业计划说明书 2014年11月 一、项目简介 本项目是一个赢利性网络平台和线下实体相结合的营运网站，主要功能为： ·向个人用户提供便捷的建材家居查询服务、高覆盖面的家装介绍服务、的建材家居信息沟通平台及其他增值服务； ·向企业用户提供拥有大量特定建材家居目标消费群的推广媒体（店铺）、具有市场细分功能的信息传播渠道、能够与建材消费群体互动沟通的交流平台及其他增值服务； ·通过项目会员业务的推广，有效形成建材家居企业和个人用户的连接，提供新兴的建材家居产品的推广渠道； ·以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向业户和个人用户的行业主题活动，实现建材家居企业和消费群的互动交流，协助入驻业户实现市场推广和拓展，为消费群提供便捷的生活资讯服务； ·盈利详见下文。

 

　以政策手段化解大班额并非难事，但如果大班额在压力传导机制下被，而教育资源仍然得不到均衡，大班额改革所带来的正向作用就会被教育所带来的负面影响所抵消。统筹城乡教育发展，均衡教育资源，教育薄弱地区的经费投入才是教育的关键。

 

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商业计划书是把计划中要创立的企业给了风险企业家自己。 其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹金。 商业计划书的主要用途:? 1、商业计划书作为开启财富之门的“钥匙”，主要用途是投资资金，一份撰写的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、思路、商业等的展 现给投资者，从而风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的投入资金，终退出企业资本体系，高额回报。2、发展改革委办公厅、办公厅发出通知，对符合《高技术产业发展“十二五”规划》《当前发展的高技术产业化领域指南(2012年度)》范围的高成长企业，实行创业风险投资支持。创业风险投资不是财政拨款补助项目，资金采取直接投资、资本金注入，以股权投资形式投入企业，由受托机构行使投资权利。?3、目前，部分也涉足风险投资领域，主要采取债权、股权回购等进行投资，这类商业计划书与风险投资商要求的内容基本一致。4、在企业并购中，被收购企业为了体现自身的优势和价值，往往策划完善的商业计划书，着重在市场前景、竞争、团队、风险控制和财务等方面进行分析，从而在并购中权和竞争优势，终实现企业的收益目标。5、一个酝酿中的项目往往是模糊不清的，通过商业计划书和创业投资策划的撰写，可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“金钥匙”。2．敢于竞争　　在创业项目计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的策略是什么？4．表明行动的方针　　企业的行动计划应该是无解可击的。创业项目计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 　　一、怎样写好创业项目计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业项目计划书，其终结果只能是被扔进箱里。为了确保创业项目计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：1．关注产品　　在创业项目计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的特性怎样？企业分销产品的是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有。