宁波推荐鼓舞人心的股权激励咨询公司

宁波推荐鼓舞人心的股权激励咨询公司就是杭州博思企业管理咨询有限公司

杭州博思企业管理咨询有限公司提供“培训、咨询、投资、上市”等企业的服务,主营:上市/非上市公司股权激励,股改,股权,股权激励方案,股权激励计划,..

杭州博思咨询致力于研究不同行业的股权激励佳实践，帮助企业建立适合自己的激励机制，提升企业的竞争能力。从整体激励、长效激励、股权激励、公司治理和薪酬绩效研究等专题出发，基于对中国国情、行业环境、企业战略、业务发展、人才队伍等方面的深入理 解，为企业设计针对性的股权激励系统解决方案，从而帮助企业有效激励核心人才，提高人力资本价值创造力。

服务内容：

随着社会的发展，企业由原来的雇佣制向合伙制转变，人力资本股权化时代已经来临，专项激励与股权激励是企业管理的一个趋势，尤其对互联网、高科技企业更是如此。股权激励的关键内容包含：

股权激励服务包括但不限于以下内容：

股权激励方案设计：定激励模式、定激励对象、定总量个量、定股票价格、定相关条件、定时间规划，进入退出方式

股权结构设计：股权整体布局、股权架构搭建、分子公司模式

资本运营规划：投融资计划、增资减持安排

股权激励落地实施：可视化宣传、方案说明、一对一沟通、法律文件、授予仪式、股权管理

合伙人文化打造：价值观梳理、愿景使命确定、参与感荣誉感树立、明主决策机制、三会运作体系、可视化宣传

配套分配制度设计：定时间规划、职业发展通道、基本薪酬制度、绩效管理制度、提成制度、奖金制度

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服务特点

★ 股权激励以企业战略为导向，通过激励机制建设，吸引企业所需的人才并留住人才。

★ 强调不能盲目的进行股权激励，要考虑到企业行业属性、企业发展前景、市场竞争情况以及时机。例如高科技、互联网行业需要股权激励，但资源垄断行业对股权激励需求小，另外，企业发展前景不好也不建议做股权激励，市场竞争不高的行业，亦不建议做股权激励，做股权激励要等时机成熟，到企业一定得发展阶段才可以实施。

★ 股权激励强调业绩导向，通过业绩管理将后台部门与前台业务部门链接起来，既强调前台业务部门对业务的拓展，也关注后台部门对业绩的支撑作用。

★ 注重合伙人文化打造，强调弘扬公司的企业文化，以企业文化为导向，多层次多维度的建立团队荣誉、个人荣誉激励机制，增强员工的团队凝聚力与战斗力，激励员工，使人力资源价值大化。

★ 股权激励注重落地实施的可行性，通过可视化宣传、方案说明、一对一沟通、法律文件、授予仪式等多种形式落地效果。

方法与技术

近二十年总结出来的多种成熟模型和研究，为客户提供实用性和前瞻性俱佳的股权激励方案，具体采用的技术包括：

• 研究技术

• 典型案例库

• 战略澄清图

• 股权风险规避模型

• 绩效评估技术

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