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宁波市众一人力资源有限公司(宁波杭州湾新区众一劳务派遣有限公司)成立于2017年6月,位于宁波市杭州湾开发区,市经工商管理局登记注册、劳动和社会保障局批准许可成立的合法、正规、的人力资源管理服务机构。
众一ZONIEE以人为本为宗旨,以客户服务为中心,以资源开发为导向,以实现共赢为目标;致力于农村劳动力转移、院校人才开发,以、创新的模式推动劳务输出、校企合作,发展成长为长三角地区企事业单位提供一站式人力资源解决方案的人力资本经营服务,让人力资本实现大价值,从而推动社会发展。公司汇集业内,依托全国范围的服务网站,的互联网服务平台和强大的计算机技术支持,为客户提供多层次、率的人力资源服务。公司拥有丰富的劳务派遣及外包项目管理经验,建立了规范而系统的管理体系。从员工招聘、入职、培训、日常管理及考核、离职、员工关系的构建、劳务关系的处理及应急预案,均有系统化的执行流程及方案。
宁波众一HR关联公司惠州市众力为三星电子、TCL电器、联想、比亚迪、美的等大型企业输送人力近十万余人次,在业内有着良好的信誉与口碑。众一公司依靠强大的全国战略性布局网络优势,与珠三角、长三角分公司紧密合作,匹配企业用工信息。从企业洽谈、签订协议、劳务输出、人员入职、自建食堂、日常管理、薪资发放等全部自主完成,减少中间环节,降低对接风险,真正做到“一站式保姆化”服务。公司业务拓展范围辐射长三角地区,已经为区域内多家企业提供了人力资源服务。
众一传承传统,拒绝平庸,不断创新,聚焦于资源的开发,为客户提供有效价值的服务,让人才在工作中实现价值人生。
宁波市众一力资源有限公司主营范围:宁波人力资源信息咨询;宁波劳务派遣业务;以服务外包形式从事生产线管理;宁波国内建筑劳务分包;宁波保洁服务;宁波企业管理咨询服务。宁波普工,长期工,临时工,短期工。
面向杭州湾新区宁波慈溪海曙,江东,江北,鄞州,镇海,北仑,宁海,象山,慈溪,余姚,奉化,上海所有企业,欢迎企业人事前来咨询.
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员工是企业大资产?想要员工付出101%的努力,要给员工的信任。
信任员工,就盯结果,而不每分每秒都去看员工是否在工作,每分每秒都怀疑员工在开小差;
信任员工,就放手让员工去试错,做错了没关系,错了之后,要跟员工一起分析错误的原因,找到下次不再犯错误的方法;
信任员工,就不要让员工天天加班,总让员工加班的老板,说到底是因为对自己的管理不自信,认为加班能弥补其他管理方面的不足。跟员工一起想办法提高工作效率才是正道;
信任员工,就不要动不动罚款,罚款并不能让员工不再犯错误,反而会激起不满情绪,对工作失去兴趣。罚1块钱造成的恶果,可能奖10块钱都挽回不了。
给员工目标,员工将回报你业绩
想要让员工出业绩,就要让他们清楚明白的知道目标是什么。一个公司的目标有三个要素:
1
老板找到了公司奋斗的目标
综合政策、经济环境、市场条件、公司资源、团队理想等方方面面,明确出公司的发展目标;
2
老板把目标告诉员工
老板用员工能听明白的方式,把目标告诉员工,并分解成每个团队每个人可执行的工作任务;
3
员工理解目标
想让所有员工充分理解目标,仅靠老板讲一次是不够的,还需要日常通过各种手段多次强化,比如各级管理者要定期与员工一起梳理目标。
三个要素缺一不可,都做好了才能把有效的目标,有效地落地。
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给员工成长,员工将回报你机遇
员工成长了,公司能做好的事情才会越来越多,公司能做好的事情多了,才能抓住更好的机遇。
给员工成长,就要制定合理的晋升机制和薪酬体系,员工才有向上走的动力;
给员工成长,就要多组织员工培训学习,学习新的知识,培训新的能力,了解新的市场动态;
给员工成长,就要分配有挑战的任务,让他们在完成每一项工作目标的过程中得到成长。
老板不要怕员工成长了就会跑路,只要真诚的与员工一起进步,也许曾经离开的员工,有一天会给公司带来意想不到的资源和机会。5
给员工关怀,员工将回报你坚守
不仅要关心员工的工作,更要关心员工的心理状态,把每位员工都当成有血有肉的人来对待,他们就会把人和感情都托付给公司,与公司共进退。
与员工一起商量公司的困难,一起思考出路;也许员工说的不一定靠谱,但他们只要参与其中,就会以主人的心态主动去做好每一件事。
主动和员工们聊天,了解他们的生活、心理状态,平日里多到员工中间走一走,听听他们的困难与疑惑,都是非常好的关怀方式。过年过节发发东西,送个礼物固然需要,但是不要让员工们觉得这些只是冷冰冰的形式。