六大财税管控课，如皋管理会计培训班

管理会计=财务会计+分析能力+管理能力+决策能力
目前，随着市场经济的快速发展，中国要实现经济的战略转型，归根结底是要实现企业的转型，大量适合中国企业的财务人才是企业转型的条件之一。据预测，未来十年内，随着财务共享服务中心的兴起、中小型企业财务业务外包事务所以及财务软件的升级换代，会计行业的人才结构将发生的转变，传统财务会计人才将严重过剩，管理会计人才则极度缺乏，初步预计有2/3的普通财务会计将被迫面临失业或转行。

六大财税管控课
1、财务报表分析：全面掌握报表分析要点、熟练出具分析报告，提出财务决策、深入分析企业运营能力、熟练掌握不同主体对报表的需求（如银行、工商、税务、投资股东等）
2、成本分析与控制：将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和
归集，以计算总成本和单位成本
3、全面预算管理：预算管理，是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。
4、税务稽查：包含选案、实施稽查、审理、执行四个部分。
5、税务筹划：掌握主要税种的筹划思路及技巧、营改增后的筹划思路技巧、帮助企业降低税负、改善经营、提、合理进行税务管控、节约税务成本、合理规划，降低风险
6、内部风险控制：财务运营中的风险防范、控制企业资产流失、亏空、减少浪费、节约企
业成本、制定相关内部控制流程及制度，做好风险防范准备措施、规范财务账务核算、监
督管理财务人员
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