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现代集团--PMP考试考前培训简章
一、 组织机构: 现代集团 南京卓而越管理技术培训咨询有限公司
PMP在全球187个国家同步认证,是全球项目管理领域的资格认证。截止至2013年3月份全球持证的人数已达60万人,中国参考约11万多人,顺利拿到PMP证书的人数已有近6万人,考取PMP证书,成为项目管理界的人士!
随着PMP在全球普遍的高度重视,如今不仅仅IT、金融、工程、医疗、物流等诸多行业都在致力于健全其项目管理体系,其他行业也越来越重视属于自己项目管理体系与项目管理人才的培养。很多国内企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的步,纷纷把PMP设立为岗位素质模型,对核心项目职位获取PMP证书有了更加明确的要求!
项目是实现企业大量收入和利润的源泉,是构建企业竞争力的核心环节和实现手段,对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键,也直接体现了个人竞争力,获取PMP,提高您的国际竞争力!
二、 课程介绍:
课程目标
把握PMP考题动向以保障一次顺利通过考试
提升企业及学员项目管理综合能力
熟悉项目管理模式、体系、工具,使所学知识与实际工作结合
加强所在组织竞争优势,达到企业与个人双赢的局面
为结识项目管理,持续个人发展提供广阔平台
教学方式:
中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑
授课对象:
提升个人竞争力,获得更多人脉的们;
准备参加PMP认证考试的人士们;
成都大中型企业各部门中主管及企业主们;
项目经理、产品经理、工程经理、技术经理、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员们
课程大纲:
强化培训阶段(4天)
了解项目管理五大过程,掌握PMP知识体系,通过系统学习,准确把握PMP要点、考点。 第1天:项目框架管理,整合管理,
第2天:项目范围管理、项目时间管理.
第3天:项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.
第4天:项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与行业规范
考前冲刺阶段(2)
梳理各章节考试要点,树立PMP考试整体观,体验考试真实感觉! 第5天:PMP模拟考试:上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.
第6天: PMP全真模拟试题讲解,PMP考试新动态,知识点串讲,试题讲解。
考前答疑(+ 1天) 第7天:PMP考试经典题目/考点解析,考试新动态,学员疑点难点面对面答疑。
标准:
价值理念:理论+实战教学,提升培训价值;
里程碑管理:课前课后线上线下,全过程陪考;
管家服务:专属班主任管理,助教协助;
聚合之道:MBA小组式学习,大课堂人脉积攒;
激励措施:全组通过有奖金,5P考生得大奖;
一个答案:
PMP选我,至极!
教学体系:
PMP深入学习:PMBOK由薄变厚,实战+案例,透彻掌握项目管理知识精髓!
PMP知识串讲:PMBOK由厚变薄,、难点归纳总结,备考更加轻松省力!
PMP考试应对:PMP考题解析预测; 经典试题,解析详细,知识点拨,预测!
PMP核心题库: 石泉老师编写PMP考试秘笈《如何准备PMP考试》+3套全真模拟式题+3套600道中文冲刺题+考前200道真题!
五心服务:
专心:老师+助教+专一班主任,打造专心服务;
用心:用心辅助学员PMP备考全程;
热心:Email+电话+短信+IM(或MSN),热心回答每一个问题;
细心:入学+学习+教学+跟踪+测试+监控+服务,细心备至;
信心:这里不仅仅是PMP的学习天堂,更多带来的是对于项目人生的信心提升
六个:
PMP引进:PMP考试的初引进者与组织者,Global REP;
ISO认证:通过ISO认证,质量;
PMP过万:数百期PMP考培积累,受训学员过万;
世界:全国80%世界企业项目经理的;
国际团队:国际支持,新试题详细解析;
PMClub :项目管理人俱乐部,PMP再教育的良好平台,轻松积攒PDU;
讲师简介:
石泉,PMP,EMBA
现代项目管理集团PMP讲师;
国资委项目管理培训讲师;
国家外国局特聘讲师;
中国项目管理标准起草者;
大庆石油、大唐移动、文思创新、联想(中国)等PMP考前培训;
PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》(第四版)作者,是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后,确立的又一位大师级考前培训;
石泉老师专注于《PMP考前培训》课程,洞悉PMI理念,熟知PMI考试思路;
自07年起开始深入研究考题;善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比,发掘出很多规律性的东西和诀窍;
学员对课程总体评价:深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。
石泉老师的受训客户为数众多,受训学员遍及北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地。
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报名热线:雷娜静
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