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规划勘察设计业务的流程
（一）前期调研
收集项目相关的资料，包括自然条件、社会经济状况、历史文化背景、上位规划等。
进行现场勘察，了解项目所在地的地形地貌、地质水文、植被覆盖、交通状况等。
开展市场调研，了解项目的需求和潜在用户的需求。
分析相关政策法规，确保项目的合法性和合规性。
（二）规划编制
确定规划目标和原则，根据项目的性质和需求，明确规划的总体目标和具体原则。
进行现状分析，对项目所在地的现状进行深入分析，找出存在的问题和发展潜力。
制定规划方案，根据规划目标和原则，结合现状分析结果，制定多个规划方案。
方案比选和优化，对多个规划方案进行比选，综合考虑技术可行性、经济合理性、社会影响等因素，选择优方案，并对其进行优化。
（三）勘察设计
工程勘察，根据规划方案，对项目所在地进行详细的工程勘察，包括地质勘察、水文勘察、地形测量等，为工程设计提供准确的基础数据。
初步设计，根据规划方案和工程勘察结果，进行初步设计，确定工程的总体布局、结构形式、施工工艺等。
技术设计，对初步设计进行深化和细化，确定工程的具体技术参数和施工图纸。
施工图设计，根据技术设计结果，绘制详细的施工图纸，为工程施工提供具体的指导。

（二）范畴
投资估算
在项目决策阶段，根据项目的建设规模、建设标准、建设地点等因素，对项目的总投资进行估算。投资估算为项目的可行性研究提供经济依据，是确定项目是否可行的重要指标之一。
设计概算
在设计阶段，根据初步设计图纸和相关技术资料，对工程项目的建设费用进行概算。设计概算用于控制项目的投资规模，是确定项目建设资金来源和筹措方案的重要依据。
施工图预算
在施工阶段，根据施工图纸、工程量计算规则和预算定额等，对工程项目的建设费用进行预算。施工图预算是确定工程造价的重要依据，也是工程招标、合同签订和工程结算的基础。
工程结算
在工程施工过程中，根据工程进度和合同约定，对已完成的工程进行结算。工程结算是确定工程实际造价的重要环节，也是施工单位获取工程价款的主要依据。
竣工决算
在工程项目竣工验收后，对工程项目的全部建设费用进行决算。竣工决算是确定工程项目终造价的重要依据，也是考核项目投资效益的重要指标。

设计阶段
根据初步设计图纸和相关技术资料，编制设计概算。
对设计概算进行审查和优化，确保设计方案在经济上合理可行。
根据施工图设计图纸和预算定额等，编制施工图预算。
对施工图预算进行审查和调整，为工程招标和合同签订提供依据。
（三）施工阶段
参与工程招标，协助业主编制招标文件和评标标准。
对投标单位的报价进行分析和评估，为业主选择合适的施工单位提供建议。
签订工程合同，明确工程造价的确定与控制方式、工程进度款的支付方式等。
对工程进度进行跟踪和监督，根据工程进度和合同约定，审核施工单位提交的工程进度款申请。
对工程变更进行管理，审核工程变更的必要性和合理性，确定工程变更的费用。
对工程索赔进行处理，审核索赔的依据和费用，维护项目各方的合法权益。
（四）竣工验收阶段
参与工程项目的竣工验收，对工程质量和工程数量进行核实。
编制竣工决算，对工程项目的全部建设费用进行决算。
对竣工决算进行审查和审计，确保工程造价的准确性和合理性。
协助业主进行项目后评价，总结项目建设过程中的经验教训，为今后的项目建设提供参考。