丽水长贝全面预算管理制度

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丽水长贝预算管理制度

长贝管理咨询集团,18年企业全生命周期成长,孵化10万+企业,从战略陪跑、商业模式、高层管理,品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营,再到企业文化、资本运作9大维度,助力企业发展。


长贝管理咨询,作为一家登上《信用》栏目的咨询企业,拥有500多位专职企业咨询师,从课程到调研到咨询落地,一站式全链路陪跑,已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

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长贝咨询针对性解决公司以下问题: Ø
发展方面不明确,产品和服务进入多领域市场,却没有穿透任何一个领域。人才缺乏且企业无法吸引人才,市场战略模糊,无法获得长期且持续增长的稳定收入.缺乏品牌战略,无法获取品牌溢价,只能竞争.盈利模式单一,创新匮乏,无法满足市场需求,缺乏对宏观环境进行分析,卷入红海竞争.业务区域单一,缺乏增长动力,无法持续扩大利润和规模

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1、顶层股权设计,理清产业架构,永葆基业长青;
2、业务未动,规划,规务风险,合法降低税务成本;
3、理清业务,规范核算,数据准确,业财一体;
4、资金安全与健康,提升效率利润赚;
5、预算管理,先算后干,优化配置,平衡资源;
6、分析决策,提升效率,张驰有度,管控有法;
7、公私分明,股东安全,产权清晰,持续赚钱;
8、夯实管理基础,提升管理效率,合法合规,顺利拥抱资本


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