杭州博思企业管理咨询有限公司立足于江浙大地,确立了以战略咨询为,组织、流程改造为基础,人力资源(选、育、用、留)为核心,文化管理为价值导向的咨询体系框架。数年来,持续一贯地在这些领域内播种、耕耘,也结出了丰硕果实,并为多家企业提供了管理咨询服务,形成了丰富的实证案例,包括数以百计的股权激励,战略、组织、流程、绩效、薪酬、企业文化案例。
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集团性企业的特点及管理诉求,集团性企业离不开三个词:多元化、多组织、跨地域。多元化决定了集团业务种类多、管的多、风险大,这好比一捆链条,节点越多出现掉链子的可能性越大;多组织决定了企业员工分类多,不可避免的会形成难以突破的组织壁垒,降低了企业的运作效率;跨地域伴随着快速组织发展变化则要求企业构建信息发布和传播渠道做到快速响应。总体来说会产生如下的管理诉求:质量与技术的企业管理咨询公司就是杭州博思咨询。杭州博思企业管理咨询有限公司技术路线为基础,质量为生命线确保管理咨询方案落地执行,确立了以战略咨询为,组织管控、流程管理为基础,绩效管理、薪酬体系、股权激励为核心,文化管理为价值导向功能咨询体系框架,助推企业成长
人力资源管理为什么要集团管控?随着中国经济的不断蓬勃发展,经济总量不断增大,国内大型企业集团不断增加。有些集团不断成长,走向国际;有些集团产权纠纷不断,业务蹒跚;有些集团人事纠葛不断,面和心不和;有些集团缺乏约束力,业务经营单位分崩离析……更有甚者,整个集团土崩瓦解,成为一场喟叹。
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杭州博思企业管理咨询有限公司是国内的集团财务管控管理咨询服务提供商,为企业提供切实可行的管理咨询服务,致力于为您的企业带来非凡价值提升.杭州博思咨询,提供战略管理咨询、组织体系设计咨询、集团财务管控、绩效薪酬体系设计、股权激励方案设计服务,管理咨询方案成功率高,满意度超95%.管理咨询博思管理咨询提供可操作管理咨询方案 执行式跟踪辅导=管理真正提升,
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本公司,是一家以主营值得推荐的,集团管控咨询,集团管理咨询,顾问服务企业。杭州博思企业管理咨询有限公司成立于2001年,经过多年的实战磨练,已成为浙江为数不多具有自己成熟的运作模式、自己的方法论和工具体系的管理咨询公司。长期以来为浙江、江苏的企业,特别是众多的民营企业提供专业化的管理咨询服务.
杭州博思企业管理咨询有限公司立足于江浙大地,确立了以战略咨询为引领,组织、流程改造为基础,人力资源(选、育、用、留)为核心,文化管理为价值导向的咨询体系框架。数年来,持