直接入股：激励对象按一定价格购买一定数量的公司股份，员工通过持股分享股东利益（在非上市公司存在0价格转让的情况）；
股票期权：激励对象获授在未来一定时期内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股票的权利，员工获得股票增值部分的收益，或在行权后分享股东利益；
限制性股票：激励对象获授一定数量的公司股票，只有在工作年限或业绩目标符合规定条件，限制性股票才能实际归属至激励对象名下，并从中获益；
股票增值权：激励对象获授一定数量的权利，该权利可以获得公司股票在某段时间内的增值价值，该模式与股票期权的区别在于股票期权在行权后可以拥有股票，而股票增值权行权后可获得增值部分的现金；
虚拟股票：公司向激励对象授予的与公司真实股权对应(虚拟股票)单位，单位的持有者可以在一定时期以后获得与其对应的真实股权的全部价值，增值权、分红收益；
业绩奖金：绩效单位的价值是以现金标价授予的，并且奖金通常根据一段的时期内预先设定的绩效目标的完成情况来发放。如果没有满足低绩效标准，绩效单位会被没收；
其他现金计划：利润分享计划、长期奖金库计划。 杭州博思企业管理咨询公司基于战略的企业股权激励 咨询全新升级!揭秘常见行业的发展瓶颈,股改痛点,难点以及应对策略,发挥对外整合,对内激励的双重效用, 股权激励、股权方案设计、股权激励咨询的者!
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铁路部分担负班列平台建立、组织调和、货源开辟、产品营销、全程物流、客户效劳；双方赐与需要政策、技巧支撑。“先期计划每个月开行一列合肥至中亚货运班列，每列装载40—45个集装箱，约一周内可抵达。”上海铁路局货运营销中间市场部部长周在德引见，假设前期有动摇的货源、配套的价格和效劳如能，可添加班次。
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杭州博思企业管理咨询有限公司立足于江浙大地，确立了以战略咨询为引领，组织、流程改造为基础，人力资源（选、育、用、留）为核心，文化管理为价值导向的咨询体系框架。数年来，持
