方法/步骤
1、了解该单位的实际经营情况,分析该单位的各类财务数据,在完成尽职调查或诊断后给出详尽的财务管理建设方案或财务分析报告书。
2、帮助服务单位建设全面的财务管理体系。
3、帮助服务单位组建合格的财务管理队伍;
4、帮助服务单位建立和完善规范的财务管理制度;
5、建全服务单位相关的会计核算和会计报告等会计管理工作;
6、建全服务单位相关的财务预算、财务分析、财务控制等工作;
7、帮助服务单位导入内控、内审和风险管理体系和管理会计体系;
8、指导服务单位的税务筹划和日常税务申报工作;
9、对服务单位的财务战略,重大经济活动的决策支持与指导;
10、对服务单位的财务战略,重大经济活动的决策支持与指导;
11、对服务单位的上市策划、上市辅导和上市包装;
12、其它与财务相关专项事务。